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《时代周刊》福州记者赛亚说:“我们不傻,我们有钱。”

此刻,坐在《泰晤士报》记者对面的黄启森平静而镇定。

年底和年初,黄启森和他的泰和集团(000732,古巴)(000732.sz,以下简称“泰和”)把王迪的故事推向了一个新的高潮。刚刚过去的圣诞节(12月25日),深圳宝安区太和创下了2015年全国单价王的新纪录,其底价高达79900元/平方米。

黄启森想发出一个信号:“在深圳,这样的容积率的土地很少,这是值得的!”毫不奇怪,太和在中国的第十个“院子”将会在这里倒下。

10天后,第11个太和场在离深圳1763公里的上海被选中。是信达房地产(600657,股吧)(600657.sh,以下简称“信达”),是与泰和谈判的房地产新贵。信达“给钱”,泰和“给力”,他们将共同参与洋浦区江湾新城地块的开发,该地块地价高达61000元/平方米,是当地新的单价王。

闽海文化具有“征服、勇敢”的性格基因,“勇敢、少口号、努力”也是亿万富翁黄启森脸上的几个重要标签。目前,在泰和由大规模向盈利型转变的关键时期,黄启森的战略布局清晰而坚定,其中“造血机”庭院产品已成为泰和从市场中求利润的主打歌。

黄启森透露:“在2015年收购的6块土地中,有4块被用作‘庭院系统’的高端住宅产品。”没人会想到,喜欢寸板发式、略胖、穿着朴素的黄启森,会是中国传统建筑文化的“发烧友”。

黄启森,1965年出生于福建,16岁就读于福州大学建筑系,28岁从中国建设银行福建省分行(601939,股吧)辞职,在海上创办泰和集团。他是中国房地产行业不可多得的专业领袖。他偏执于增加产品,痴迷于中国元素,如“三坊七巷”、“四面封闭”、“天人合一”。“中式”和“文化风格”的庭院产品几乎在国内房地产行业处于领先地位,黄启森获得了“黄院长”的绰号。

“守正出奇”黄其森

黄启森表示:“我们决心不去三、四线城市。”“在过去的几年里,三线和四线城市有很多市场机会,但我们保持了这种诱惑。今后,我们将继续增加更多一线城市。”他对一线城市非常乐观。“我们计算过,在头两年(在北京),我们拿走了350亿元的土地。如果我们在2015年再次购买,可能需要700亿元人民币。”

一线城市和重点二线城市是太和特别重要的战场。除了福建大本营,太和70%以上的价值都集中在北京和上海等一线城市。黄启森说:“一、二线城市没有降价的问题,只会涨价。”

同样,黄启森相信正直和令人惊讶。“正直、做奇怪的事情、善于制造惊喜往往是赢得商业战争竞争的法宝。”。

“与国外相比,国内的商业地产空房还是很大的。如果定位准确的话,要成为一批体验式购物中心,将会耗费大量的空空间。”接下来,泰和将在全国范围内规划20至30个高端商业综合体项目。

泰和商业地产的成长历程是房地产企业进入商业地产的经典案例。“我们从不畏惧与龙湖pk”和“向万达学习,超越万达”。作为商业地产领域的后起之秀,在泰和2010年高调的口号背后,有一系列的行动变化——聚焦区域市场,囤积大量土地,敲开豪宅项目的大门,全面发展商业地产。

2015年是泰和商业地产第一个“五年计划”的最后一年,10个商业地产的布局速度惊人。据《泰晤士报》记者报道,太和在福建和北京拥有6个商业区,并在北京和上海开发了4个商业地产项目,包括办公楼、商业和住宅公寓,总资产达数百亿元。

“目前,商业地产市场确实存在供过于求的问题,但这恰恰是一批有能力的商业地产开发企业的突破口。”黄启森表示,为了快速扩张,泰和将轻资产提上了议事日程。除了将商业管理平台单独打包上市之外,资产证券化也将是泰和商业地产的发展方向。

2015年,泰和以323.3亿元的销售规模在百强房地产企业中排名第22位,是福建房地产企业在全国排名中的最佳记录。黄启森并不满足,但他仍有更大的野心——从中长期来看,泰和正试图从一家销售公司转型为一家收入公司。未来,除房地产外,泰和将突破产业壁垒,建立金融、卫生、文化等新的产业集群,寻求形成“全产业链的闭环服务”。

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