海航集团：新时期商业文明下的绿色运营

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今年7月，《财富》全球500强于2016年揭晓，110家中国企业入选《财富》全球500强。其中，海航集团排名大幅上升，比上年上升111位，排名第353位。

海航集团执行董事长李表示，海航集团不仅是在中国改革开放的背景下成长起来的大型跨国企业集团，也是一个具有强烈社会责任感的企业。它把履行社会责任作为建设HNA世界级优秀企业的目标。

“HNA认为，要实现可持续发展，人类需要新时代的商业文明，而新时代的商业文明是一种商业模式，它能够兼顾他人的利益和社会的利益，使企业在盈利的同时能够承担相应的社会责任。”李指出，新时代商业文明的创造和推广不是一个人的行为，它需要更多志同道合的组织和朋友来建立共识，共同推动，为人类创造更美好的未来。

企业社会责任理念与企业整合

今年11月，第一份聚焦国内航空空产业绿色发展的研究报告《2016绿色航空空白皮书》在海口发布，以指导国内aviation /きだよ0

白皮书由海航集团和联合技术公司发起，由波音公司、空中国巴士(中国)公司、巴西航空公司空工业公司、伊顿公司等联合发布。，通过研究aviation/きだ

白皮书阐述了与空绿色航空产业密切相关的五个可持续发展目标，并结合企业社会责任工作探讨了空航空产业未来的发展方向。

对于从航空空业务中发家致富的海航集团来说，海航集团已经将绿色发展战略作为整个集团的重要发展战略之一，海航空公司如海航空(6000

2015年，海航集团发布了《海航集团2015-2017年企业社会责任发展规划》，其中实施绿色经营是海航集团履行社会责任的重要理念。HNA将“绿色生命倡导者、绿色产业领导者、绿色服务提供者和绿色发展先锋”的战略融入到开发和运营的每一个环节。

例如，空海航率先在中国推出节能减排管理。2015年，它成为中国民航第一家获得能源管理系统第三方认证的航空公司空公司。同时，海航空也全面实施了“绿色旅游”项目，将绿色旅游的理念从地面引入到空的整个服务链中，倡导节能、环保和健康生活(爱基地、净值、信息)，积极开展绿色环保。截至2015年底，中国已节约石油25.1万吨，减少二氧化碳排放约79万吨，相当于一年吸收3万亩森林的二氧化碳。

在今年11月举行的“第二届海航社会责任论坛”上，海航空还宣布启动“海航碳抵消公益项目”,这是国内航空公司空公司首次推出碳抵消项目。这个公益项目旨在提高乘客对旅行的关注

海航空总调度员周志军告诉记者，目前,“海航碳抵消”公益项目已经推出了体验版，将逐步完善，为海航金鹏会员提供一张绿色地图:碳抵消图。未来，海航乘客可以登录海航空官方网站主页、移动客户端和自助值机系统，使用“碳足迹”计算器通过捐钱或积分来抵消碳足迹。乘客可以看到他们的旅行产生了多少排放，以及他们进行了哪些抵消项目。此外，海航空公司将每年推出“绿色人才”项目，以促进人们对绿色项目的关注。

今年6月，海航集团还与联合技术公司联手发起建立“绿色航空空倡议网络”(greenaviation initiatives网络，增益)共同推动绿色Airlines/きだよ的未来发展。海南航空空、天津航空空、向鹏航空空、海南Airlines /きだよ0

该网络旨在通过沟通、对话和创新解决方案，在空航空领域建立一个具有全球互动、跨境互动、产业协作和联合创新特点的新合作平台，建设一个集绿色运营、绿色创新、绿色制造、绿色社区和绿色消费为一体的绿色aviation /きだ

除了空航空公司，海航集团的子公司海口美兰机场多年来一直在不断建设低碳生活社区。2015年，绿化面积率达到99.6%，先后被联合国、专业国际组织和中国机场发展大会授予。“中国绿色高效企业最佳模范奖”、“年度绿色低碳机场社会责任奖”、世界卫生组织(世卫组织)，2016年5月，美兰机场在上海被授予“绿色高效机场奖”。

从组织支持到规划

如今，海航集团已经成为以旅游、工业、资本、物流和生态科技为支柱的大型企业集团，总资产超过6000亿元。2015年，公司实现收入近1900亿元。其业务分布在五大洲近60个国家和地区，为社会提供近20万个就业机会，并为一带一路周边国家提供运输服务。

自2014年以来，海航集团发起成立了乌航空、福航空、北部湾航空空，长安Airlines /き收购了全球两大集装箱租赁公司geseaco和cronos，目的都是为了建设空中和海上丝绸之路，帮助有效实施“一带一路”倡议。

积极探索建立社会责任体系的长效机制，将履行社会责任融入企业决策体系、组织体系和文化体系李对说道。

早在2010年，海航集团就发起成立了慈航公益基金会。2013年，海航集团向慈航公益基金会捐赠了约20%的股权，使基金会成为海航集团的唯一最大股东。

慈航基金会是一个非营利性公益组织，致力于救灾、扶贫、慈善救助、公益救助等公益活动。基金会的成立也为HNA多年来的扶贫助学行动提供了更加坚实的物质基础和制度保障。

自2013年起，海航集团和海南慈航公益基金会正式启动“HNA送爱心家园”慈善活动，帮助557名贫困大学生、海外勤工俭学学生、西部计划志愿者、农民工、留守儿童及其家人春节期间回家团聚。

2015年，海航集团旗下的非洲世界航空公司空首次加入“送爱回家”的航空公司，让非洲贫困学生感受到海航集团的温暖。这一次，“送爱回家”利用移动互联网时代的技术优势，将资金筹集转化为积分筹集，将产业与公益结合起来，探索出一种业务结合、积分众筹、公益共享的“三位一体”公益新模式，有效提升活动的互动性和参与范围。

2015年，海航集团发布了社会责任报告，制定了海航集团2015-2017年企业社会责任发展规划。

目前，海航集团已经形成了以集团社会责任委员会为决策机构，以集团社会责任与品牌部为管理中心，以集团三级管控体系为基础，进一步完善社会责任治理机制的社会责任管理体系。从不同层次的集团、工业企业和成员企业进行分工合作，开展有特色的社会责任实践活动。同时，在国际社会责任标准iso26000的基础上，制定了《海航集团社会责任清单管理办法》，作为成员企业的考核标准。

2016年1月28日，海航集团还在“海航集团2015年度表彰大会暨跻身世界500强庆典”上宣布，未来10年将与海南慈航公益基金会共同投资10亿元用于海南生态保护和扶贫开发。

到目前为止，海航集团已经向慈善机构投资了100多亿元。它与教科文组织、WFP、儿童基金会和其他国际组织合作，开展了诸如“亚洲和非洲妇女和女童的教育保护”、“加纳学校的营养餐”、“变革之路”和“激励措施”等项目，并成为mainland China第一家参与儿童基金会“变革之路”的航空公司

与此同时，海航集团还长期在中国开展“HNA光明之旅”、“HNA到好井”、“HNA送爱回家”等明星公益项目。到目前为止，“HNA光明之旅”已经为6264名贫困白内障患者进行了视力恢复治疗，帮助他们实现了重见光明的愿望。

明星项目是海航集团倡导公众参与社会公益事业和公益项目的重要平台。此外，公司还注重跨境合作，拓展公益合作伙伴。截至2015年底，已与106家公益组织建立了友好合作关系；探索o2o整合，构建线上线下相结合的公益模式，形成公益活动的闭环管理，提升公益效益和效率。其中，在线信息平台包括爱心志愿者平台和HNA公益平台；线下资源平台包括慈航公益基金会、海南百川社会风险投资基金、HNA志愿者协会等。