深康佳拟定增30亿元 加码主业

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申康佳计划将其主营业务增加30亿元

本报记者倪玉清从深圳报道

在深圳深南大道上，前康佳总部正在进行改造工程，在康佳醒目的标志后面是被拆除的工厂区。然而，去年经历了动荡的康佳，迫切需要重组，走出复兴之路。

4月12日晚，深圳康佳a股发布增资计划，拟以每股4.71元的价格非公开发行6.37亿股，发行对象为控股股东华侨城集团、南京创世一、伟晶科技、北京云诺、北京云世纪、宁波赛特。此次募集资金不会超过30亿元人民币。深圳康佳a股和深圳康佳b股于3月份开始停牌，4月13日正式复牌。当日，深圳康佳a股上涨，深圳康佳b股上涨9.87%。

公告称，此次募集资金全部用于R&D智能电视及运营平台建设项目、品牌和渠道建设项目、偿还银行贷款以及扣除发行费用后的营运资金补充。

去年，董事长和总裁的频繁更换以及大股东和小股东之间的纠纷使康佳失去了活力。如今，康佳正试图将重点放在主营业务上。然而，由于市场容量有限和差异化加剧，康佳仍需要更多变革来争夺更多市场份额。

加上主营业务

近年来，老康佳的业绩一直在持续下滑，2015年的业绩甚至跌到了谷底。公司实现营业总收入183.95亿元，亏损12.57亿元。除了百典在电子商务渠道扩张下的逆势增长外，彩电主营业务遭受严重亏损。

奥维云黑力事业部总经理董敏在接受《21世纪经济报道》采访时表示:“康佳在过去几年，尤其是在过去一年中，遇到了很多问题，其品牌声誉正在下降，因此有必要集中精力提升其类别和品牌。虽然去年我损失了大约12亿元，但我不认为实际上有这么多。我将汇率等损失计入了业绩，我希望在2016年轻松投入战斗。”在他看来，2016年是艰难的一年，品牌差异很大。一方面，康佳需要放下包袱，另一方面，它需要在营销、渠道和产品运营方面发挥自己的力量。

公告称，康佳募集资金不超过30亿元，其中15亿元用于补充营运资金，用于应对彩电行业上游面板和下游互联网企业的产业链改革，优化资本结构；7亿元投资品牌和渠道建设项目；偿还银行贷款5亿元；3亿元用于R&D智能电视及运营平台建设项目。

目前，所有彩电企业都在推出新产品，它们在显示技术上相互竞争，在内容上相互补充。彭先东认为，康佳的核心问题有三个方面。一是如何与优秀平台合作，从经验中学习；第二，要拉近与用户的距离，操作用户价值；第三是如何规划品牌文化。

董敏说:“虽然康佳的大股东现在掌权，但他们并不十分稳定。所有分支机构都在关注，整个精神和资源都没有集中在品牌的终端销售上。我们认为，对于一个企业来说，销售渠道战略是第一位的，因为它代表了南北走向；第二个是产品策略，比较各种产品，找出弱点并弥补。但对海峡来说，犯错误是错误的。”

跨境合作

继tcl和乐视联手之后，康佳和微鲸可能会成为传统彩电品牌与互联网公司跨境合作的第二个案例。魏鲸表示，其与康佳的战略合作目前仍在进行中，双方都打算在扩展智能家居终端领域进行更深入的合作。此前，康佳与腾讯在内容上进行了合作，康佳旗下的智能电视品牌kktv与阿里·尤诺斯在系统上进行了战略合作。

董敏认为:“可见康佳的心态是开放的，康佳与微鲸的合作可能与tcl与乐视的合作相似。”现在微鲸没有铸造厂，康佳有生产能力优势。事实上，自2015年以来，传统品牌与互联网品牌合资、利益捆绑的趋势更加明显。”

在互联网彩电品牌中，三年前率先进入彩电行业的乐视仍处于领先地位。去年进入市场的微鲸在销量和品牌指数方面都弱于乐视。然而，微鲸背后的股东包括中国文化产业投资基金、阿里巴巴、腾讯等，在资源方面并不逊于乐视。

据奥威云网预测，2016年国内彩电销量将达到4739万台，同比增长1.4%；销售额达到1611亿元，同比增长2.5%。在微增长的情况下，品牌将越来越集中，差异化将越来越严重，与集团的合作将成为冬季方式之一。

(编辑:黄凯，电邮:黄克@ 21京基)