趣医网进军陪诊业从B2B到B2C 互联网医疗下半场如何玩转?

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网络医疗介入企业已经逐渐分化为两种趋势:一是转向医疗保健，比如做线下诊所和医生群体；二是利用互联网和信息技术提供新的医疗服务模式和第三方服务。但所有这些都需要在医疗资源和巨额资产投资方面具备优势。

我们的记者朱平从北京报道

3月6日，曲湖。曲艺的全资子公司。宣布进入陪护诊所业务，这也意味着曲艺。com已经从b2b扩展到b2c。据曲艺董事长李治说。伴随而来的诊所行业需求很大，但集中度不高，也没有大型企业。在这个阶段可能有机会进入。“同乐医疗网的核心是与医院的it系统进行深度连接，因此同乐医疗网的服务内容将更深，服务链也将更长。”

据了解，曲艺。com在2014年9月获得了850万美元的A系列融资，并在2015年9月完成了4000万美元的B系列融资。打造“医院+”平台是曲艺的核心业务。以促进医院和第三方服务提供商之间的沟通。

《21世纪经济报道》记者李志向表示，经过两年多的蓬勃发展，网络医疗逐渐变得理性，将逐步淘汰一批盈利模式不明、融资不足的网络医疗企业，而那些幸存下来的企业也将面临公司治理结构转型调整等问题。

目前，陪护会诊主要面向老年人、儿童、孕妇、忙碌的年轻人和异地就医者，为专业护士提供全程陪护医疗服务，如会诊前提醒、预约挂号排队、陪护医生带药等。

就目标人群和服务内容而言，新建立的快乐护理网络与其他配套产品没有太大区别。目前，在小曲豪护士应用上提供服务的医院有10家，包括北京中日友好医院、北京朝阳医院、人民医院等。服务价格均为168元/4小时。

据了解，不仅有用户，还有护士在C端的乐趣保护网络。目前，陪护咨询业亟待解决的问题是如何保证其专业性和护士的来源。

开心医疗网副总裁兼开心护理网首席执行官张振华在接受《21世纪经济报道》采访时表示，开心护理网的护理人员主要是护士学校的学生和在职护士。快乐关爱网将通过审查身份证件、学生证书或执业资格证书来确定他们的身份，只有经过严格培训后才能上岗。目前，曲虎。com已经签约了约300名护士，到5月份将达到约1000名。

“伴随的咨询需要护士资源来支持整个业务运营。以陪诊业务为切入点的移动医疗行业，不仅能与公立医院争夺护士资源，还能有效缓解公立医院护士资源的流失。”张振华解释说，发展陪护咨询业务是为了利用护士在甲等医院的工作时间，从而改善护士的待遇和职业发展道路。

在目前的陪护门诊市场上，已经有了电子陪护门诊、安心陪护门诊、首诊陪护门诊等平台。“伴随诊断的盈利模式非常明确。进入后，我们还可以通过利润分享获得收入。”李智认为，快乐医疗网依靠快乐医疗网可以将服务链拉得更长。“大多数同行只有在诊断前进行定位的能力，但fun网络得到了fun医疗网络的支持，它可以打开诊断和诊断后的整个过程，包括付款、检查报告、随访等。”

从B端到C端的布局，李治仍然是在做网络加上周边的医疗资源。“区别在于管理模式需要调整。在过去，很少有企业，这是一个平坦的发展；现在有必要根据业务模块进行规划。除了在未来发展主营业务外，我们还将在此平台上孵化更多项目。”

李志坦言，企业在不同的阶段会遇到不同的问题，而曲艺又何妨。com现在面临的是管理问题。其网络标杆是东软和威宁。

经过两年多的爆炸性发展，网络医疗和资本正在走向理性，这导致了转型甚至生存问题。此前，发展模式为轻诊的余纯博士正准备在全国各地开设诊所，而从注册开始的微型医疗集团则开始专注于分级诊断和治疗，并建立了网络医院。

2015年初创办的一家互联网医疗公司的创始人向《21世纪经济报道》承认，融资计划目前正在启动，但由于错过了资本繁荣时期，融资计划一直很困难。"公司正在考虑裁员，一些合作伙伴正在动摇。"

李志向记者指出，网络医疗介入企业已经逐渐分化为两种趋势:一是转向医疗保健，如做线下诊所、医生群体等。对于线下实体来说，在线产品更适合医生和病人。资源转移；另一类将继续通过预约挂号切入医院，利用互联网和信息技术，如手持医院移动应用和网络医院，提供新的医疗服务模式和第三方服务。

但是，它认为所有这些都需要在医疗资源和大量资产投资方面有优势。

“转换服务的企业自由模式可能需要承受运营压力。与医院深度连接时，只提供网络网关、服务器和接口软件的成本并不低。”李治说道。今后，这类企业将逐步深入到诊断前、诊断中和诊断后的整个医疗过程。

李志还指出，企业转制医疗机构也会遇到瓶颈。在线服务可以帮助线下医疗机构转移注意力，但与品牌公立医院竞争是一个挑战。“目前，医生的多点执业模式仍不成熟，未来很长一段时间内医疗保健的重点仍在公立医院。”