用新思维做好女职工工作

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在基层央行的工作中，女工是“半边天”。她们以女性特有的聪明才智在基层央行履行职能，创业勤奋，为央行事业增添了美丽的色彩。作为基层央行的党委(集团)和工会组织，如何以新思维开拓女工工作新思路，最大限度地发挥其积极性和创造性，为基层央行的改革和发展做出贡献，已成为当前乃至今后一个时期需要积极探索和研究的问题。

首先，要准确把握基层央行女性员工的四个特征。

工作的单调性。基层央行的大多数女性员工都处于业务工作的第一线，她们大多从事日常、交易和尖端业务工作。许多女工难以适应，也不愿意迎接新工作、新业务、新情况和新技能的挑战。

综合素质的局限性。基层央行的女职工一般来自行政企事业单位，而年轻职工则来自高校。从知识结构来看，老年女职工知识面广，理论水平低，解决实际问题的能力低，其素质远远达不到中国人民银行总行提出的“五型”干部的要求。

承载能力的脆弱性。随着金融体制改革的深入，工作要求和工作效率不断提高。由于家庭和工作的双重负担，女工的危机感和精神压力越来越大，她们的心理负担也越来越重。

女性角色的特殊性。基层央行的女员工不仅要成为单位的好员工，还要成为家庭的贤妻良母和孝顺儿媳。女职工把对家庭负责、支持丈夫的工作、照顾和引导孩子视为自己不可推卸的责任。她们整天在工作和家庭之间奔波，责任重大，负担沉重，甚至导致少数女工健康状况不佳。

其次，要做好基层央行女职工工作。

第一，加强教育和引导，培养女职工的竞争意识。首先，要引导女职工树立与创建学习型组织相适应的新理念，即终身学习的理念，并根据女职工的特点对其进行技能培训和技术教育。其次，我们应该采取各种措施，教育和引导女职工在竞争中生存和发展。三是引导女职工将个人文明服务和遵纪守法行为与人民银行的知名度和社会声誉结合起来。第四，要教育女职工熟悉中央银行在当前改革发展时期的地位和作用，增强其使命感和责任感。

第二，树立“四自”精神，正确理解“三个必然”的内涵。中央银行基层工会组织在维护女职工“发展、政治、经济、文化”权益的同时，应采取娱乐、招待等多种形式，引导女职工正确面对改革，及时调整心态，认识自我，自觉进行自我激励、自我调节和自我评价。要加强对女员工“自强、自尊、自立、自信”精神的教育，让她们正确认识自强的三个必然原因:一是提高综合素质，增强在改革浪潮中的竞争力，是基层央行女员工谋求发展的必然趋势；第二，改革的步伐是艰难的，改革的过程是残酷的。基层央行女性员工勇于开拓、勇于竞争、经得起挫折和失败的考验，寻求发展是一个必然的过程。第三，面对经济体制转型和激烈的市场竞争，面对家庭和社会的双重使命，正视改革，提高素质，丰富自身知识，勇于超越传统、超越自我、超越发展，是基层央行女职工扩大生存、谋求发展的必然条件。

第三，加强技能培训，提高女性员工的整体素质。引导女性员工树立“终身学习”的理念，加强技能培训。注重“三个结合”:坚持理论与实践相结合；坚持业余训练和学历教育相结合；坚持岗位轮换和重点培训相结合。

第四，注重机制激励，营造严肃、严谨、和谐的工作氛围。一是全面提高女职工的政治权利和民主权利地位，提高她们参政议政和维护自身权利的能力。二是提高女职工的整体素质。鼓励女职工在知识和人才的激烈竞争中努力学习，努力工作，在学习中提高，在工作中提高，在创新中受益，在竞争中发展。

第五，采取有效措施，培养、选拔和任用优秀女干部。打破了以往女干部不敢担重任、副职多、主任少、假职多、实职少的局面。充分尊重人才，关心人才，用好人才，以业绩选拔干部；选派优秀女干部到基层挂职培训。安排基层支行参加兼职培训，提高其分析、解决和组织协调问题的综合管理能力；选拔优秀女干部到上级机关学习锻炼。让他们开阔眼界，提高工作水平和适应环境的能力，为自己的发展打下基础，在工作中开创新局面；轮流组织选拔和交流女干部。让他们接触各种事物，掌握各种情况，积累工作经验，变得多才多艺，全方位提高综合素质；适当给优秀女干部“减负”。赋予女干部以任务和目标，提高她们应对和解决各种困难和问题的能力，引导和激励她们成才，取得成绩，为履行人民银行职能和金融改革发展做出积极贡献。