英特尔的挽歌

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英特尔的挽歌

文本/袁俊

12，000名员工将不得不离开英特尔，这占英特尔员工总数的10%以上。然而，没有理由这样做，也不需要理由。20年前主宰全球芯片行业的技术巨头英特尔并未亏损。相反，2016年第一季度的财务报告显示，英特尔的商业利润仍在增长，但英特尔仍选择裁员。运营裁员通常意味着英特尔将在一定程度上重组或升级其现有的业务结构。

二十年前，中国的第一代电脑用户在购买电脑设备时通常只有两种选择。一种是购买昂贵的品牌机器，比如康柏，它通常在国内有一个中高配置，价格将超过15000元人民币。另一种是选择组装机，也就是说，去电脑配件商城买芯片、主板、硬盘、内存、声卡、显卡和光驱。然后电脑配件商场的工作人员会在一个小时内将配件组合成一台台式电脑，价格通常比品牌电脑便宜20%-30%。不管怎样，那个时代的计算机用户在查看配置列表时，几乎都将注意力集中在观察芯片是否是由英特尔生产的。在经历过那个时代的用户眼中，英特尔是强大的，不可战胜的，这是专业用户的理想选择。

那些年，中国的互联网连接技术还处于相对原始的状态。大多数家用电脑都配有调制解调器，当它们通过电话线连接到网络时，会发出刺耳的蜂鸣声，大约的带宽水平只能满足文本页面的浏览。

即便如此，英特尔仍然无法被击败。作为一家计算机芯片供应商，它与硬件制造商携手合作，帮助“奔腾核心”获得促销折扣，这已成为一种流行的共识，也是一个经典的b2b2c品牌营销案例，许多商学院在20年后仍对此津津乐道。

英特尔在商业道路上一直停留在马平川，直到移动互联网出现的前夕。如果英特尔有机会重新选择，它不会错过移动互联网背后的产业红利。然而，在残酷的历史中，作为芯片技术和芯片市场的领导者，英特尔只是错误地忽视了移动互联网，认为移动互联网只是个人电脑互联网的补充，而不是替代技术。因此，从产品战略到市场战略，英特尔的衰落是不可避免的。英特尔错过了智能手机和智能平板芯片市场的最佳机会，当柯南醒来时，他惊讶地发现，移动智能设备芯片领域的增量已经落入了其他人的口袋，而这样的商机通常几十年才出现一次。

这是战略错误的代价。回顾2016年，个人电脑(包括笔记本电脑)的全球发货量将在未来2-3年达到拐点，人口红利将不复存在。升级和迭代的需求规模很难支持利润预测的高速增长。相反，移动互联网带来的智能设备的普及带来了不可抗拒的市场红利。如果这只是一个简单的交易，英特尔不会默默哭泣，但问题是，英特尔在全新的高价值移动设备芯片行业的压倒性优势已经消失。高通、联发科技和三星以超过85%的份额垄断了安卓手机芯片市场，而曾经辉煌一时的巨头英特尔在市场份额报告中通常只有3%至3.5%的微小差距。

商业战争是残酷的，外部商业环境的变化往往意味着商业边界正在被无意识地改写。任何拥有压倒性优势的巨人都可能成为变革中技术潮流的炮灰。芯片巨头英特尔、世界顶级门户网站雅虎和一度依靠操作系统来赚钱的微软就是这种情况。

幸运的是，英特尔至少在ios设备上仍有一定的市场份额，所以它不会被个人电脑芯片的衰落完全扼杀。然而，对英特尔来说，裁员只是表面现象。如果我们想走出困境，我们必须想出一些有足够分量的创新方法。

(作者是矮牵牛信息技术的联合创始人/总裁，作者的观点并不代表本报的立场)(编辑:黄伟，如有任何建议，请联系:黄克@ 21京基)