TCL印刷显示抢先布局，中国区手机业务重整

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刘晓宇

在tcl2016年春季的新产品发布会上，最引人注目的事件是quhd电视量子点电视及其上游布局的发布，以及tcl通信在中国的重组。

2015年，tcl的营业收入超过1000亿元。在国内外严峻的经济形势和激烈的市场竞争下，tcl取得了长足的进步，“双+”战略发生了深刻的转变。乐视作为战略投资者被引入，以逐步改善生态圈的布局。

打印显示抢先布局

Tcl的高清电视量子点电视由x和C两个产品系列组成..2014年，tcl先于国内同行推出了首个量子点技术。

事实上，tcl一直在开发量子点技术，tcl集团董事长兼首席执行官李东生亲自参与了量子点生产计划的推广，并与麻省理工学院教授和量子点权威人士一起前往美国寻求支持。基于产业链纵向整合的能力，tcl可以实现从技术研究到产品的快速落地。

量子点的魅力在于，从显示效果来看，一个屏幕上有800万个小灯泡，可以在黑色性能部分显示极端的黑色性能；自发光，没有视角问题；此外，它的动画可以没有余像；外观可以非常苗条，可以灵活折叠。与有机电致发光器件相比，量子点无机材料比有机材料更稳定，产品显示出更宽的色域和更高的亮度。

tcl多媒体首席技术官陈光朗表示，Oled是该行业应用的另一项显示技术。

Oled生产技术采用真正空.的蒸发方法抽取真空后，将有机材料放在容器中蒸发。整个过程非常繁琐复杂，而且还使用非常精确的制造。不仅生产成本高，产量低，而且主要原因是没有办法实现大规模生产。

印刷显示作为生产技术的另一种实现方式，被列为国家新材料重大工程五大专项内容之一。李东生表示:“用印刷显示技术取代amoled中的传统蒸发技术，将有效降低成本，使amoled电视机更具竞争力。”

据陈光朗介绍，tcl在印刷显示技术的布局上走在了前列，包括量子点材料的合成、量子点印刷器件的设计与开发、印刷显示技术的应用与发展。此外，tcl还为材料科学家搭建了一个进行实验开发的平台，可以实现31英寸以下和55英寸以上的显示。

Tcl还在印刷和展示领域进行了生态布局。华星光电、美国杜邦、日本住友化学共同成立广东巨化印刷平台展示公司，并与美国科迪公司在设备方面进行合作。

tcl多媒体战略产品中心产品经理杨红表示:“2016年，中国彩电零售规模达到4739万台，从需求结构来看，股市更新3584万台，占75%。更新更多的消费者将选择高端产品，这意味着高端市场有很大的潜力。”

中国手机业务重组

与"光明与盲目"的tcl多媒体相比，过去几年tcl通信在国内市场的话语权比较弱。李东生还表示，tcl的手机业务在过去几年表现不佳。“我们重组了tcl在中国的手机业务团队，重新规划了在中国的业务战略，并重新定义了产品。我们认为，整个中国手机业务将发生巨大变化。”李东生说道。

Tcl去年发布了带眼睛模式识别技术和反向应答功能的idol3手机，让人眼前一亮。TCL 2015年年报数据没有单独公布手机销量，只提到当年手机等产品销量为8355万部，同比增长13.7%。根据idc和公司数据，2015年tcl通信技术在全球手机制造商中的手机总销量排名第五。

2015年，tcl手机在海外市场表现良好。例如，在北美和欧洲，销量分别达到1450万台和2110万台，同比分别增长73.2%和39.2%。“我们在其他主要外国市场取得了增长。中国市场去年出现下滑。因此，中国企业在组织结构、业务流程和产品战略方面正在经历重大调整。新的业务负责人是杨柘，他上任后重组了中国业务团队，目前正在为今年的产品重组制定周密的计划。我们预计，大约三个月后，中国将出现新一代智能手机产品。”李东生接着说道。

tcl通信首席运营官、中国区总裁杨振宁(Jeffrey Yang)在新闻发布会上透露，tcl通信空公司裁减了18个高级管理团队，重建了高效、合作、有序、扁平化的组织结构，在渠道方面采取了运营商和开放渠道并行发展的方式，完善和完善了开放市场渠道。

在这次新产品发布会上，tcl通信发布了二合一win10系统平板电脑plus10。据报道，Plus 10是tcl通信公司第一台配备windows10系统的二合一平板电脑。它可以通过4g lte键盘连接多达15台设备的wi-fi热点。可拆卸键盘具有良好的便携性和移动性，能够满足移动办公和娱乐等多种需求。

这种转变得到了进一步推进

自2014年以来，tcl顺应互联网发展趋势，率先提出行业“双+”转型战略，全面推进“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”的商业模式。

根据集团年报数据，2015年集团服务业务板块总收入达到220亿元，同比增长20.4%，明显高于产品销售收入的增长。包括互联网应用和服务业务总部、销售和物流服务业务集团以及金融业务总部，它正逐步成为tcl未来业绩增长的重要组成部分。

2015年12月，tcl多媒体电子宣布引入乐作为战略投资者。乐视以每股6.5港元的价格认购了tcl多媒体电子3.49亿股，交易完成后持股比例约为20.1%。未来，双方将探索创新产品的联合研发，用户在高质量内容和垂直服务领域的联合运营，开辟实现用户价值的体系，拓展产品的市场潜力。

为了推进“智能+互联网”的战略转型，建立“产品+服务”的商业模式，tcl依托智能电视、智能移动终端和智能家电三大硬件平台，大力提升视听体验、控制和互动领域的能力；同时，以一片云、多屏、多终端的全网用户运营为目标，成立互联网应用与服务业务总部，以创新突破、开放合作、整合重组为原则，培育具有竞争力的垂直应用业务，构建互联网生态。

截至2015年12月31日，智能电视电视+平台活跃用户达到1192.5万，日均活跃用户达到480.1万，同比增长111.6%。围绕视频、教育、游戏和生活的四个垂直子生态系统逐渐成熟，根据全年的流量、内容分布和大数据分析，合作伙伴的平台收入份额为4268万元。“就智能电视而言，与乐视的合作是一个开端。众所周知，这笔交易尚未敲定，应该很快就会完成。今年，我们将在双方的表现中尽快展示双方合作所带来的协同效应。此外，我们也在探索将来与他们在海外业务合作的可能性，因为乐视将来也想去海外。他们的许多应用服务都可以得到推广，但这只是一种可能性。”李东生说道。