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本报记者张旭北京报道
中粮集团设定了“十三五”的硬性目标,2020年实现收入7500亿元,利润150亿元。
3月22日,国务院国有资产监督管理委员会在其官方网站上公布了中粮集团制定的“十三五”发展规划的具体内容:中粮集团的“十三五”规划要实现三个目标:打造全产业链的国际大型粮店、维护国家粮食安全的国有资本投资主体、市场化的多元化专业化现代企业。
中粮食品的一位管理人士告诉《21世纪经济报道》,该集团有一个明确的目标,即成为一家大型谷物商,而且它也在努力朝着这个方向前进。
3月23日,中粮集团正式回复《21世纪经济报道》记者,称中粮集团尚未正式公布“十三五”规划,目前以SASAC公布的内容为准。
第十三个五年计划的目标是在2020年卖出7500亿元人民币
中粮集团将“十三五”规划细化为三个目标。到“十三五”末,中粮集团将实现整个产业链的国际化,成为维护国家粮食安全的国有资本投资主体,成为市场化的多元化、专业化的现代企业。
成为整个产业链中的国际粮商是中粮集团的首要目标,也是企业的发展目标。中粮集团指出,“目前,中粮集团总资产超过4500亿元,已经位居世界四大粮食贸易商之首。”未来五年,中粮集团将进一步完善整个产业链,提升综合竞争力,打造中国人自己的国际粮食贸易商。”
今年年初,中粮集团更换了负责人。原董事长宁调任中央企业中化集团董事长,原中储粮董事长调任中粮集团董事长兼党委书记。
《21世纪经济报道》从中粮集团下属几个业务板块的负责人那里了解到,自新任董事长赵双连上任以来,中粮集团的总体战略规划并没有发生很大变化,发展目标是将中粮发展成为大粮油、大食品、大金融、大房地产。
中粮集团的第二大目标是“国有资本投资粮油工业的主体,维护国家粮食安全。”这是国家政策目标,也是中粮集团未来的战略定位。”
2月17日,中粮集团新任董事长会见了江苏省委常委、无锡市委书记李,一行,就“做好国有资本投资公司试点工作,积极推进混合所有制改革,激发企业内部发展动力,发挥中央政府赋予外资在粮食行业的市场主体地位,充分利用国内外市场为国家粮食安全服务”这一目标进行了阐述。
第三个目标是成为一个以市场为导向的多元化和专业化的现代企业。目前,中粮集团有9家上市公司。今后,中粮集团将推进粮油、食品、金融、房地产整体上市,不断完善公司现代公司治理体系,真正成为一家国际化、多主体、整体上市的大而精的公司。
2014年,中粮集团连续投资约30亿美元收购荷兰尼德拉和诺布尔农业公司51%的控股股份,并于2015年底投资7.5亿美元收购诺布尔农业公司其余49%的股份。3月3日,高尚农业正式更名为中粮农业。根据中粮集团的计划,中粮集团将与中粮农业和nidera进行资产整合,并在2019年前实现整体上市。
中央企业联合打造国际粮商?
成为国际粮食商人不仅是中粮集团的企业目标,也是中国作为最大的国际粮食进口国的当务之急。
在“十三五”规划中,中粮集团的“十三五”规划提出了2020年的重点指标,其中经营收入将达到7500亿元,总资产将达到6000亿元,利润总额将达到150亿元,国有资本粮油食品业务将占80%。
此前,中粮集团正式接受《21世纪经济报道》采访,表示中粮集团在资产布局、管理体制、团队建设、资本运营等方面取得了重要进展。,尤其是收购尼德拉和诺布尔农业。整个产业链已经延伸到国际重要的粮食主产区。在世界食品公司中,资产排名世界第二,营业收入排名世界第三,成为一家能够与传统跨国巨头如abcd(adm、Bunge、Cargill、Louis Dafu)竞争的公司
目前,中粮集团仅次于嘉吉(Cargill)和ADM(ADM)、abcd等四大粮商,并已超过邦吉(Bunge)和路易·德雷福斯(Louis Dreyfus)。
除了此次收购,中粮集团还在继续扩大外部布局,同时中粮集团也在与中央粮食企业合作,共享和协调资源,甚至不排除进一步整合的可能。据说,中粮集团、中国粮库和中国纺织集团这三家中央企业可能会合并,在中国创建一家国际粮店。但据记者称,目前还没有明确的信息。
3月18日,中粮、中储粮和中国纺织集团正式签署战略合作协议。三家中央粮食企业本着相互尊重、互利共赢、整合效应的原则,充分发挥各自的资源优势和渠道优势,建立了以业务合作和投资为纽带的广泛而长期的综合战略合作。
大宗农产品专家王在荣告诉《21世纪经济报道》,中国纺织集团并入中粮集团更为准确。中国纺织集团进入中粮集团后,中粮集团也可能与中粮集团合并,这是由建设国际大粮店的战略决定的。“可能是迟早的事,但不会这么快”。
王在荣说:“作为一个粮食大商人的战略,国家有可能把国内的仓储和粮库分配给中粮集团。这只是一个方面;另一方面,要想成为世界上的大粮食商人,就必须进入世界资本市场。中粮集团最近收购了香港的一家证券公司。我认为这是海外布局的重要一步。”
对此,《21世纪经济报道》联系了上述三家中央企业进行核实,但没有得到官方回应。
对于中粮集团与中储粮合并的猜测,中储粮一号管理层认为“不存在这种可能性,因为在国有企业改革方案中,中国将中储粮定位为公益性企业,中粮集团定位为商业性企业,这在政策上已有明确规定。”
国际大宗农产品分析师彭新侃在接受《21世纪经济报道》采访时表示,中粮集团成为国际粮商的优势在于用中国市场经营国际市场。与四大粮商相比,他们缺乏的是经营和管理全球资产的能力、经营资本的能力和控制国际市场的能力。
标题:中粮集团十三五规划:做国际大粮商 营收7500亿
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