李泽钜会怎样影响商业帝国未来

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李嘉诚进入鼎盛时期后，他的长子李泽钜对李嘉诚庞大的商业帝国产生了越来越明显的影响。

2012年，李泽钜以超过8500亿港元的市值正式控制了该行业，其账面资产超过了李嘉诚。此后，在的领导下，李氏家族先后在英国收购和投资了天然气、电网、水务等基本民生领域。

拥有加拿大国籍的李泽钜在mainland China没有生活经历。有人认为，这一特点影响了李氏家族的产业布局和投资，这也是李氏家族近年来热衷海外投资，减少甚至出售内地和香港房产的重要原因之一。

除了以上的影响，与李嘉诚相比，李泽钜是刻板而谨慎的，甚至有“算计一切”的感觉。但是在李嘉诚的心目中，对这个儿子的评价几乎是完美的。

在很大程度上，李的商业帝国正在进入时代。他对整个家族产业的影响在一定程度上超过了李嘉诚。

尽我所能

作为房地产行业的资深人士，王强(化名)近年来遇到了很多麻烦。由于李泽钜负责许多项目，需求开始增加，预算开始紧张。

王强的感受不是这样。早在2013年8月，长江地产的前皇家建筑商何俊开发公司就对慈山寺项目提起诉讼，称该项目开发公司“不值得信任”，仍欠项目成本，且价格非常低，使得何俊等开发商收入不足，要求比以前高得多。

“用李嘉诚的话来说(负责任)，在这个时代，每个人做事情都有生意和数量。现在老板说了算。”王强抱怨道。许多市场参与者还报告说，李泽钜经常对项目“竭尽全力”，要求项目的投资回报必须符合标准，如果有些项目达不到要求，他们宁愿不这样做。这种谨慎甚至僵化的态度是许多业内人士对李泽钜的印象。

除了局外人，直接为李泽钜工作的林丽丽(化名)也有同样的感受。自李嘉诚时代起，她加入长江实业房地产有限公司(以下简称“01113.hk长实房地产”)，在港工作一段时间后，被派往上海负责长实房地产的内地房地产业务。

上海往返香港的机票可以报销，但燃油税和机场建设费需要自己掏腰包。这让她很困惑。为什么公司可以报销成千上万的机票，却不能报销几十英镑的税？

此外，所有永久外籍人士都可以享受住房津贴，但如果你想取消这项津贴，它将被视为工资收入，并扣除30%的税款。这种住房津贴已经有四到五年没有增加了。

稳定而低调的行动方式

对外界来说，这可能看起来很卑鄙，但对一家公司来说，这不一定是件坏事。

随着香港中央中心的出售、上海世纪交流项目在内地的出售以及总部公司从香港迁至开曼群岛，李嘉诚在内地和香港的产业越来越少。海外资产滚雪球般越滚越大，其中许多都有稳定的收成。这种投资风格让很多人看到了李泽钜的影子。

李嘉诚一直称赞李泽钜。1996年长江基建分拆上市时，李泽钜负责总体工作。当时，上市获得了25倍的超额认购分数。李嘉诚曾经说过，李泽钜这次的表现超过90分，如果李泽钜不是他的孩子，他会得到100分。

1999年，李泽钜斥资2000万港元购买了域名“tom”。它上市并成功运营只用了两个半月。上市首日收盘价飙升335.4%，创下香港创业板上市首日最高纪录。

近年来，以李泽钜为首的长江基建成为李嘉诚商业王国向外扩张的主要力量。自1999年以来，长江基建与香港电气合作，以34亿澳元的价格赢得了澳大利亚南部电网的权益，这是长江基建业务国际化的第一步。

2003年，李泽钜被《时代》杂志评为全球商界最具影响力的人物之一。在他的领导下，长江基建与电力工业股份有限公司(以下简称“电力”)的前身香港电气携手收购海外资产，包括英国、法国、新西兰、加拿大等地，这也为去年长江基建与电力的合并奠定了基础。

2015年9月，长江基建计划与其子公司电力公司合并。一股电力换成1.04股长江基建，长江基建派发股息5港元。然而，最终，合并没有在股东大会上通过，这让李泽钜一针见血。

在长江基建的股东大会上，李泽钜表示，此次合并并非志在必得，也不能“滥出价”损害长江基建股东的利益，但他没有充分考虑电力中小股东的利益和要求。事实上，当时市场普遍认为，电能是一种高股息的公众股，不愿意与长江基建合并。

相反，李泽钜认为长江基建对合并电力能源的投标是非常公平的。有一次，他在公开场合谈到这次合并，他说:“我打算给你点好吃的，如果你不吃，我就自己吃。”。一些业内人士评论说，从上述事件可以看出，李泽钜的性格缺乏一点圆滑和一点固执。

20年前的绑架事件后，李泽钜的表演风格更加低调和稳重。

中青海外投资

通过李泽钜的简历，我们可以看到他的海外背景对投资决策的影响。

李泽钜的中小学就读于“一站式”圣保罗男女中学，然后去斯坦福大学深造。根据父亲的安排，李泽钜选择了土木工程，然后攻读结构工程硕士学位。

1985年，21岁的李泽钜正式加入长江集团，从基层做起，当时被分配到长江实业中央银行办公室工作，学习如何与父亲和叔叔一起经营。

长寿是长江集团的上市旗舰。李泽钜在25岁时成为长实的执行董事，在28岁时取代父亲成为汇丰董事会的非执行董事，在29岁时成为长实的副总经理，在30岁时成为长实的副董事长，在35岁时成为副董事长兼董事总经理。

2012年，李嘉诚公开表示，李泽钜将管理长河区的全部资产，包括长江实业、和记黄埔、长江基建和香港电气集团等近10家公司，市值近1万亿港元。

在过去的两年里，李嘉诚的手拉手变得更加明显。他越来越少在表演大会上公开露面，取而代之的是李泽钜。2013年之前，李嘉诚除了割胆结石之外，没有出席2013年中期业绩会议，除了每年5月召开的中期业绩会议、年度业绩会议和股东大会外，香港媒体每年有三次机会采访李嘉诚。

众所周知，李泽钜持有加拿大护照。1986年，当李嘉诚计划收购加拿大上市公司哈士奇石油(Husky Petroleum的股权时，根据当时加拿大的法律，外国人不得收购“财务状况良好”的能源公司。幸运的是，李泽钜在1983年获得了加拿大公民身份，并成功避免了这一限制。此次收购也成为李嘉诚一生中最大的投资之一。

此外，李泽钜控股的私人公司计划在2003年投资加拿大航空公司空公司，最终因养老金问题与工会产生分歧而退出收购。近年来，有很多关于李嘉诚收购加拿大工业的消息。最近一次是在2016年10月，当时长江基建集团有限公司(01038.hk)宣布将通过其附属公司park'nfly收购加拿大温尼伯国际机场外的停车场，并以7100万港元的总收购价格扩大其在加拿大的业务范围。交易完成后，相关业务将扩展至加拿大7个城市，涉及22，400个停车位。

在英国，李泽钜主导了天然气、电网和水务等基本民生领域的投资布局。

李泽钜的性格和生活经历正在取代李嘉诚，并影响着李氏家族的整个商业帝国。