中储粮“吞并”中储棉 资产整合已酝酿年余

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11月23日下午，国有资产监督管理委员会(SASAC)官方网站宣布，经国务院批准，中国储备棉管理公司(以下简称中国储备粮管理公司)被整合为全资子公司。管委会不再由SASAC直接监管。

对此，中国棉花仓储总公司的一位人士向《国家商报》记者透露，合并的宣布相当突然，但中国棉花仓储总公司与中国棉花仓储总公司的整合已经酝酿了一年多。

一方面是国家调控粮食市场的重要载体，另一方面是国家调控棉花市场的重要载体。这种整合的目的是什么？

国有专家朱博山告诉记者，中储粮和中棉仓储都是公益性企业，整合后有利于降低管理成本，优化资源配置。

根据中国粮库官方网站，该公司成立于2000年，注册资本为166.8亿元。从2000年到2015年，公司总资产从136.8亿元增加到11263亿元，营业收入从2.1亿元增加到1543亿元。其中，2015年利润总额为28.27亿元，累计购销粮食27192万吨，油脂571万吨。中央储备粮的综合适宜储存率为95.4%。

就规模而言，截至2015年底，中国粮库已在全国设立了23家分支机构，覆盖31个省、自治区、直辖市，拥有4家全资或控股的二级子公司和1家研究所。其中，中储粮根据总行授权，负责管理辖区内的中央储备粮和直属仓库。截至2015年底，中国粮库已整合344个直属仓库。

相比之下，“被兼并”的中国仓储棉无论是经营范围还是企业规模都要小得多。2003年，中国移动通信集团公司在北京成立，注册资本10亿元。根据2015年社会责任报告，中国移动目前拥有20家全资子公司、4家控股子公司和1家直属仓库。2013年至2015年，中国移动资产负债率逐年下降，2013年达到98.87%，2015年达到98.13%。

中粮和中储粮是中国两大粮食巨头。前者侧重于市场竞争，而后者侧重于国家储备。然而，他们经常在发展的道路上交叉，他们的人员流动频繁。

2016年1月，中粮召开中层以上管理人员会议。中粮集团前董事长赵双连出任中粮集团董事长兼党委书记；2016年5月，中粮期货董事长、中粮集团总裁助理、副总经理、党组成员吕军调任中储粮两年后接任中储粮董事长。

此外，中储粮、中粮集团和中国纺织集团也有更多的交流与合作。2016年3月18日，三大集团签署战略协议，明确表示三方将通过合作实现业务互补、合作共赢。2016年7月，国有资产监督管理委员会(SASAC)宣布，中国纺织集团作为全资子公司并入中粮集团，中国纺织集团不再由SASAC直接监管。