机器人“发育还不全”成长过程就是机遇

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机器替代的主要对象是劳动密集型企业。所谓劳动密集型产业，是指单位产品消耗劳动力多、附加值相对较低的产业。当许多人还在探索工业制造“4.0时代”的智能生产概念时，一批嗅觉敏锐的中国制造企业已经成为这个时代的潮流引领者。在这些引人注目的案例中，有许多像美的和格力这样的家电巨头。

除了美的和格力，国家商报记者注意到，长虹、海尔等家电巨头也在跨越国界进入机器人领域(300024，购买)。几乎与此同时，他们做了同样的事情:推广家用电器的综合智能，探索和设计人工智能的新商业渠道。

中国企业被迫进行海外并购

尽管美的和格力在机器人布局上非常相似，但在具体的策略和战术上却有所不同。例如，格力的风格更加谨慎和低调，而美的则更加大胆、激进和高调；此外，两家公司的R&D路线不同:格力倡导自主研发机器人，专注于工业机器人，并已开发了10多个领域的产品，如工业机器人、智能A (Aiji，净值，信息)gv、注塑机器人和大型自动线体。

美的走的是收购与合作的道路，与日本的安川、德国的KUKA和工业机器人制造商Eft联手，通过资本提升技术竞争力。对KUKA的收购上周获得了欧盟委员会的批准。美的不仅研发工业机器人，而且非常重视服务机器人。美的计划以商业机器人进入国内机器人市场，如帮助老人和残疾人，以及康复护理机器人为起点。

然而，这两家公司的机器人战略是协助主营家电业务，并依靠多元化业务寻找收入增长点。今年上半年，美的实现营业收入780亿元，净利润102亿元，同比增长14%；格力实现收入491.82亿元，净利润64.02亿元，同比增长11.92%。从利润的角度来看，两家公司都在朝着好的方向发展。

美的收购KUKA等案例证明，中国企业已经开始进入全球化；与此同时，国内机器人行业正在有意识地加快R&D自动化设备的研发和生产步伐，他们的投资并购也相当激烈。值得注意的是，从外国公司在中国的布局来看，他们也扩大了投资或增加了投资，以便在未来的机器人市场中处于领先地位。例如，川崎重工计划于2016年在中国建造一座最先进的工业机器人工厂，由川崎重工出资的一家中国合资公司将在重庆建造一座新工厂，计划于今年年底前投产。

宋新机器人公司总裁曲道魁说:“我们需要两条腿走路。一方面，企业通过收购来加速自身的发展，但同时，我们还需要练习自己的内功和基本功，这是不能放弃的，也是核心。没有一家跨国公司是通过并购发展起来的。”

美的以这种方式收购KUKA能帮助中国机器人公司插上技术的翅膀吗？在采访中，很多业内人士认为，产业国际化程度不高，企业缺乏全球化管理能力仍然是发展的痛点。曲道魁还表示，通过并购来利用金融手段加速自己企业的发展是一个很好的方式和工具，机器人企业离不开这样的发展方法。不过，他也表示担心，这些可以用钱买到的技术是否是核心技术，而中国企业与海外企业的整合也极其关键。“如果这些事情做得不好，你的收购最终将成为纯粹的金融投资。”

制造模式变革的窗口即将到来

曲道魁告诉记者，机器人已经发展了半个多世纪，现在世界上机器人的数量只有200万左右。从机器人密度来看，世界平均水平为60%，中国约为31%。就替代率而言，99.38%的企业仍然是体力劳动者，而中国99.7%的企业没有被替代。机器人产业的未来发展潜力巨大。“目前，它正处于制造模式变革的窗口，市场需求已经从大众化转向个性化和定制化，而传统的机械设备已经不能适应这种需求，给机器人行业带来机遇；其次，机器人的重新定义带来了产品窗口，这大大扩展了机器人空的房间；最后，它是技术革命的窗口。”

他认为，在未来，只有不断丰富机器人的种类，全面发展机器人的功能、性能和灵活性，未来的机器人才会有广阔的空空间和巨大的市场。尽管困难重重，曲道魁认为未来10年中国机器人的发展仍有一个窗口。

一些机构预测，工业机器人将继续快速增长:据估计，2015年至2018年，中国工业机器人销量将分别达到7.5万台、9.5万台和12万台，年均增长率约为25%。

那么，智能制造的发展机遇是什么？

高科技机器人董事长张认为，中国工业机器人在电子制造业的应用远远低于全球水平，未来在这一领域的应用将会非常大。就下游需求而言，半导体、电子制造、汽车和医药的全球市场进一步扩大。新技术、新材料和新市场不断涌现。加上政策的推动，预计2020年智能制造设备行业的销售收入将超过3万亿元，实现设备的智能化和制造过程的自动化。

“从最近的市场来看，中国企业正在加速收购国际巨头，并逐步掌握行业话语权。中国将成为世界上最大的智能制造市场。中国是世界上最大的机器人用户。据估计，2016年中国市场的工业机器人销量将超过30%。”

上海凡努克机器人有限公司执行副总经理沈刚认为:“未来机器人销量最大的将是3c产业，主要在华南地区，目前正处于机器替代期，而3c产业主要以组装为主，传统机器人难以为继。”实施可以促进智能机器人集成系统。”

目前，中国工业机器人的密度仍远低于全球平均水平。据统计，韩国是世界上工业机器人密度最高的国家，每万名工人拥有约430个机器人；其次是日本，320台；德国以280台位居第三；中国只有不到30个，还没有达到国际平均水平。

另外，企业一旦选择了“机器替代”，就不可避免地会面临机器互联的问题，这在目前的国内市场上只是一个“盲点”和机遇。华为也想抓住这个机会。华为以移动物联网、云计算、大数据等创新ict技术的新敏捷制造模式打造的智能工厂，能够真正实现物联网(Aiji、净值、信息)和按需定制。

到目前为止，机器已经取代了人力，这已经反映在各行各业。“机器替代”会带来失业吗？事实上，在许多情况下，“机器替代”可以将工人从危险、繁重、重复和低端的环境中解放出来。因此，机器的广泛使用和劳动力的使用之间没有矛盾；另一方面，“机器替代”的实质是经济结构(爱情基础、净值、信息)的转型升级带来的就业方式的改变，从长远来看，这将提高劳动生产率，改善劳动者的工作环境，降低企业成本。