记者观察TitlePh 中国太保掌门人高国富口中的中规中矩

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证券时报记者潘玉荣

昨天，中国太平洋保险集团董事长高在中国太平洋保险集团2015年度业绩简报会上发表了一段值得回顾的讲话。

按照惯例，董事长在新闻发布会开始时介绍公司过去一年的情况。高担任董事长已近十年，对集团业务十分精通。他通常不写演讲稿。在介绍一家子公司的情况时，高说:“在过去的一年里，我们一直比较满意，取得了不错的成绩。”

熟悉中国太平洋保险的人可以填写一张图片。当互联网金融的浪潮来临时，太保说，我们应该专注于主营业务，专注于价值，并定期出售保险；老年社区很受欢迎，太保说，我们应该专注于主营业务，注重价值，并定期出售保险；保险业已经成为一个热点，万能保险是市场上的第二杀手产品。CPIC仍然表示，我们应该专注于主营业务，以公平的方式评估和销售保险。

从一个公司如何描述自己，我们可以深入了解它的企业文化和价值观。也许是因为在保险业，CPIC的外部表现一直非常稳定:高管稳定，股价稳定，甚至年度报告也基本固定在3月29日。正如高嘴里说的，对这个规矩还是相当满意的。

在一个充满创新焦虑的社会里，很少有公司敢说自己行为良好，不怕被指责为落后、保守和不进取。

我记得中国太平洋保险的一位高管曾经说过，保险公司必须有一定的实力。这种文化真的不仅仅是CPIC内部的对话。仔细看看这份年度报告，表现相当良好的中国太平洋保险实际上一直在抵制诱惑。市场上流行的万能保险是许多黑马保险公司的利器。然而，CPIC全民保险的保费非常低，2015年与2014年相比有所下降。

按照规章制度销售保险，使CPIC人寿的保费从个人渠道占到80%以上。超过80%的保费来自个人保险，而不是银行或互联网，后者的渠道成本很高。这种商业结构让大多数竞争对手羡慕不已。

债务压力相对较小的保险资产管理公司在资产配置上具有更高的灵活性。资产管理公司总经理于在新闻发布会上表示，由于近年来的良好业务基础，公司去年的投资收益可以弥补政策成本，今年公司将坚持资产负债管理。余叶明没有强调去年的投资回报率达到了五年来的最高点。

展望今年，高表示:“2016年，中国太平洋保险仍坚持以保险主营业务为重点，以价值为重点，推进转型发展，进一步提高发展质量和效率。”