力拓CEO山姆·威尔士： 中国市场为力拓贡献40%营收 “一带一路”利好矿业

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力拓首席执行官山姆·威尔斯:中国市场贡献了力拓40%的收入。“一带一路”有利于采矿

我们的记者严英喜从北京报道

3月20日，身材高大红润的胖老头山姆·威尔士在钓鱼台国宾馆接受了《21世纪经济报道》等媒体的采访。这是山姆威尔士第七次参加中国发展论坛。

今年7月1日，山姆·威尔士将从力拓首席执行官的位置上退休。自1992年以来，他先后50多次访问中国，拜访钢铁企业客户，考察市场。这一次，也许是他作为力拓首席执行官最后一次与中国媒体谈笑风生。

力拓还将在未来三年削减30亿美元的支出

微笑着与记者握手后，威尔士坐在沙发上，首先回顾了他在2015年与矿物价格下跌“搏斗”的经历，以及力拓去年的成就。

2015年矿业价格的大幅下跌对所有矿业公司来说都是一场噩梦。去年12月7日，铁矿石现货价格首次跌破40美元/吨大关，这也创下了10年来的新纪录。同月，铁矿石价格一度跌破38美元的冰点。与2011年191.70美元/吨的高点相比，铁矿石现货价格下降了80%。

受低矿业价格的影响，矿业巨头的财务报告也创下了“最差”的新纪录。2月23日，全球最大的矿业公司必和必拓(BHP Billiton)公布了第一份半年度报告，该公司16年来净亏损56.69亿美元；2月25日，巴西四大矿业巨头之一的淡水河谷也创下了新记录，净亏损121.29亿美元(2014年利润6.57亿美元)。

为了应对寒冷的冬天，以威尔士为首的力拓集团从2015年初开始了大刀阔斧的重组和瘦身计划。原来的五个部门减少到四个，煤炭业务被打包并入铜业务，而铀业务则转移到印度矿业部。与此同时，整个集团的资本支出计划目标不断压缩，裁员计划在去年逐步实施。

最后，力拓在2015年农历新年期间发布了威尔士的成绩单。财务报告显示，力拓的年收入为348.29亿美元，比2014年的476.64亿美元下降了26.9%；本公司股东应占净利润由2014年的65.27亿美元变为8.66亿美元。

威尔士介绍说，在净亏损8.66亿美元的背后，实际上有很多因素，如资产减记18亿美元、非现金汇率损失33亿美元、重组和裁员成本3亿美元等。，但所有这些因素加在一起都无法抵消大宗商品价格(尤其是矿产价格)下跌导致的131亿美元的大幅削减。

提起这些，威尔士的表情略显沉重。然而，他立即强调，去年采取的一系列措施，如削减开支，使力拓保持了良好的资产负债表。截至去年年底，力拓的总负债为138亿美元，资产负债率仅为24%。"这个债务比率应该是整个行业中最低和最强的."威尔士说。

今年年初，石油、铁矿石和其他大宗商品价格小幅反弹。然而，经历了多次矿产价格波动周期的威尔士仍保持谨慎乐观。威尔士说:“事实上，一些大宗商品，如铁矿石和石油，已在今年初反弹，但事实上，这些波动是非常正常的。”“就我个人而言，我认为2016年将是非常艰难的一年。但或许在2017年，大宗商品市场将逐渐复苏。”

在这样的市场预期下，山姆·威尔士为力拓制定了一个有点“苛刻”的资本支出计划。2015年全年，力拓的资本支出仅为47亿美元(去年10月，他向《21世纪经济报道》透露，年度支出计划为55亿美元)，比2014年减少35亿美元。去年在清华大学举办的一个论坛上，威尔士向《21世纪经济报道》透露，力拓近年来资本支出的最高峰是2012年，当年的年度支出达到176亿美元。

在寒冷的冬季市场，削减开支和降低成本是取胜之道。威尔士20日透露，从2016年到2018年，力拓的资本支出将进一步减少，分别为40亿美元(此前估计为50亿美元)、50亿美元(此前估计为70亿美元)和55亿美元。与之前的计划相比，力拓未来的资本支出削减总额将达到30亿美元。整个周期的负债率设定在20%至30%之间；生产目标相当于2015年第四季度。

“从整个市场环境来看，2016年对矿业企业来说仍将是艰难的一年。我们的现金流也可能会遇到一些挑战。因此，在股票分红计划方面，董事会也将调整分红政策，逐步分红已不再合适。”威尔士表示，2016年，力拓计划将每股年度股息定为不低于110美分，相当于总计20亿美元。

威尔士还强调，尽管支出计划已经削减，但这并不意味着力拓将停止投资矿产项目。

“力拓的策略很简单，那就是投资于投资成本低、使用寿命长的大型世界级资产。我们只关注它本身是否是一个好项目。我们看不出它是哪种产品或市场。”

威尔士透露，力拓目前有三个项目正在评估和进一步开发中。“第一个是澳大利亚昆士兰州的阿姆润铝土矿项目，希望向中国市场提供更多高质量的铝土矿；第二个是西澳大利亚皮尔巴拉的银草铁矿项目。该矿是为适应中国市场，保持产品高品位而开发的，用于配矿；第三个是蒙古奥尤陶勒盖地下铜矿项目，董事会将立即讨论该项目。该矿的扩建也是为了满足中国市场对铜和金矿的需求。”

中国的“一带一路”战略对采矿业有很大好处

去年10月，在清华论坛上发表领导演讲时，威尔士与《21世纪经济报道》分享了力拓与中国之间的长期合作关系。

早在1973年，力拓就成为第一家向中国出口铁矿石的外资企业。在过去的40年里，力拓向中国供应了约18亿吨铁矿石产品。“力拓受益于中国经济的快速发展。我们可以自豪地说，作为中国的合作伙伴和供应商，我们也为中国的经济发展作出了微薄的贡献。”威尔士告诉《21世纪经济报道》记者。

当谈到中国经济增长进入新常态时，威尔士表示，中国经济的增长速度仍高于任何其他经济体。毕竟，中国是一个10万亿美元的经济体，即使只有6%的增长，其创造的经济增长也相当于像日本这样的5万亿美元经济体创造的12%的增长。

“今天上午我听了张副总理的讲话。他在讲话中提到，中国今后将大力发展创新，提高生产效率和生产力，加强环境保护，这些都将是中国下一阶段经济增长的动力。”威尔士说。

威尔士对力拓未来在中国的投资合作表示乐观。他认为，中国将继续推进城市化，并将继续增加基础设施投资。"尤其是一带一路战略的推广，对我们的矿业是一个巨大的利好消息."

“有很多人研究中国的钢铁市场。在分析需求时，他们只看中国的内部需求，很少看国际市场的需求。事实上，我对中国的出口能力非常有信心，尤其是制造业。”威尔士认为，“一带一路”将为中国钢铁出口提供更多的机会，中国钢铁产品也可以为“一带一路”沿线国家的基础设施建设提供原材料。此外，作为一家矿业公司，力拓每年从中国进口装船机和取料机等大型设备。目前，力拓从中国购买的设备总值已达18亿美元。

“中国市场的销售收入约占力拓总收入的40%。我认为，随着未来三年中国经济的增长，力拓在中国市场的收入份额也应该会增加。只要中国继续发展，我对中国市场未来的增长还是乐观的。”威尔士说。

在回答《21世纪经济报道》记者提出的问题时，“中国是否计划淘汰1.5亿吨钢铁产能，这将给力拓带来压力？”威尔士回应称，中国目前的钢铁产能为12亿吨，这是一个明显的盈余。然而，它认为解决产能过剩的关键是要确保那些低效和造成污染的落后产能得到消除。“如果真的能淘汰那些落后的生产能力，那只会是一件好事。对力拓本身而言，我们在中国的钢铁企业客户在环保方面相对高效和先进。因此，我认为消除过剩产能对力拓没有什么影响。”

事实上，另外三家矿业巨头也在争夺中国的市场份额。Fmg和淡水河谷今年年初达成了一项战略框架协议，他们将很快在中国成立一家合资公司，共同开发铁矿石市场。

对于《21世纪经济报道》提出的“其他两大巨头是否联手将影响中国铁矿石市场格局”的问题，一向圆滑的山姆叔叔用一个幽默的比喻回应道:“两头大象睡在一张床上是非常困难的事情。”人总是会从床上掉下来。”

威尔士表示，很难实施两家巨头合资企业的运营和管理。也许fmg和淡水河谷认为fmg的矿石品位略低，而淡水河谷的矿石品位相对较高。如果将这两种产品混合，平均将获得更高品位的矿物产品。“对fmg来说，这更像是采取防御措施来确保产品质量。但是他们还有很多问题要解决。例如，如果两个矿业巨头想要合作，他们如何通过政府批准和反垄断审查？此外，如果在中国港口进行混矿作业，港口是否有作业能力；此外，这么大的项目也需要资金的支持，而且他们也有资金来源等问题。事实上，无论双方是谁，合资公司要取得成功都不是一件容易的事。”

3月17日晚，力拓正式宣布现任首席执行官山姆·威尔士将于7月1日退休。力拓煤炭和铜业务负责人让·塞巴斯蒂安·雅克将接替他担任力拓首席执行官。

当谈到退休后的计划时，山姆·威尔士对《21世纪经济报道》记者微笑着说:“我刚刚从ceo的位置上退休，而不是从我的整个人生中退休。”除了担任力拓董事会的非执行董事，我还将在其他社会组织中发挥余热。”

(编辑:张行)