本篇文章2401字,读完约6分钟

我们的记者冉旭从北京报道

在不久前举行的小米年会上,小米的创始人雷军直言不讳地表示他并不开心。事实上,2015年,小米不仅未能达到手机销售标准,还引发了许多诉讼。

2015年11月19日,美国著名专利巨魔蓝穗公司(Blue Spike)起诉马歇尔公司,称其大量小米产品侵犯了其专利。12月21日,爱立信还通过媒体向小米叫嚣,称其针对小米在印度专利侵权的诉讼尚未结束。爱立信要求小米支付与gsm、edge和umts/wcdma等技术标准相关的专利费用,但小米没有回应。

专利诉讼给小米带来的直接经济损失未知。然而,许多业内人士认为,小米2015年的手机销量没有达到标准,这与禁止在印度市场销售7款手机密切相关。

除了小米,乐视还瞄准了国际市场。在2016年1月12日举行的新闻发布会上,LeEco控股战略副总裁阿木表示:“LeEco的战略重点是美国、印度等创新潜力大或增长率极高的国家和地区。同时,乐视将继续拓展东南亚市场。”事实上,早在2014年初,贾跃亭就在LeTV.com股东大会上宣布了他的海外战略(报价300104,买入),并称之为“北洛硅线”。在乐视的理想状态下,其生态产品可以从北京覆盖洛杉矶和硅谷。

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

然而,乐视也面临海外市场“专利不足”的隐患。根据北京大学互联网法律中心《互联网技术创新观察报告》(2015)的数据,小米在海外申请了754项专利,其中在印度没有申请。显然,小米在印度市场遭遇了专利诉讼。截至2016年1月26日,乐视海外仅申请了88项专利。由于乐视的专利仍处于国际申请阶段,仍不确定88项专利最终将进入哪个国家。据业内人士称,即使所有专利都获得授权,也只有88项专利能够保护自己。当计划进入美国市场的乐视遭遇专利诉讼时,其胜算仍然非常有限。

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

基本专利的隐患

尽管中国政府在1980年成立了国家知识产权局(前称中国专利局),但互联网公司的专利申请数量在2010年前后大幅增加。

根据这份报告,阿里巴巴成立于1999年,直到2004年后才开始在中国申请专利。自2011年以来,阿里巴巴经历了专利申请激增,平均每年专利申请数量达到400至500件。百度成立于2000年,截至2009年仅申请了41项专利。2010年后,百度专利数量逐渐增加。乐视成立于2004年,2011年之前基本没有申请专利。相比之下,小米的专利布局意识很强,自2010年公司成立以来,其专利申请量稳步增长,在中国的申请量达到3210件。

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

从全球申请量来看,三星、索尼和ibm分别拥有573,091项全球专利、396,870项全球专利和253,093项全球专利。国内三大传统通信企业华为、鸿海精密(富士康)和中兴分别申请了113,019项专利、108,834项专利和74,162项专利。由于是后来者,小米(3964件)和乐视(1601件)等网络企业在基础专利领域存在巨大差距。尽管在后期阶段已经做出了努力,但这一阶段的专利总数仍然很少。

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

北京大学知识产权学院常务副院长张平认为,互联网公司在成立之初并不重视专利开发,因为“互联网公司在成立之初就更加注重流量和用户粘性。当商业模式扩展时,对基础技术的研究在某种程度上被忽略了。”如今,互联网公司已经成为聚光灯的焦点。在不断刷新的电子商务交易量、注册用户数和公司估值背后,专利问题也被提上了日程。

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

《互联网技术创新观察报告》(2015)的作者黄静茹认为,基础专利的数量恰恰是科研实力的体现。“传统通信企业已经积累了坚实的制造业基础,它们的优势是专利与企业科研管理的良好互动关系和相对稳定的科研团队。虽然专利的数量可以通过买卖在短时间内迅速增加,但是光靠专利的数量并不能带来上述优势。与传统通信公司相比,面对专利流氓行为,互联网公司的对抗能力相对较弱。”

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

海外专利准备

需要指出的是,海外专利很少,这是国内网络企业出海的“外部麻烦”。

徐岷是中原何华知识产权局的合作伙伴,他已经为许多互联网公司申请了海外专利。徐岷认为,国内很多互联网公司在海外还没有形成实质性的市场份额,业务量有限,因此这些企业并不急于申请海外专利。即便如此,企业也需要考虑时间成本。“根据我们的数据,申请和授予中国专利需要两到三年时间,美国需要三年时间,欧洲需要三年半时间,日本需要四年时间,印度需要四到六年时间。国内企业需要战略眼光和早期布局。”

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

此外,海外专利申请还应考虑经济成本。专利申请费包括公务费和代理费。美国知识产权局收取的费用约为2000至3000美元,代理费从数万美元不等。"虽然这些公司很富有,但他们也会考虑成本."

张平建议,出海企业应了解竞争对手及其专利壁垒,以便获得专利或在其专利领域开发和申请专利。乐视在实施全球化战略时,应做好相应的专利储备和对策。

“诉讼就像战场上的枪声。如果还没有准备好,乐视会厌倦应付,很难做出顶级的设计和全面的考虑。作为一家上市公司,许多公司会为公司的市场价值做出妥协,但这种妥协往往是不公平的。”他说。

有趣的是,小米在印度被起诉,但它的产品在韩国很受欢迎。韩国购物网站gmarket去年发布的数据显示,小米的手机电池、电子秤、耳机等产品受到韩国消费者的喜爱,在产品销售排名中名列前茅。张平认为,从知识产权诉讼的角度来看,小米不能坐视不管。“有时专利诉讼是在外国企业在当地市场形成一定的市场份额后提起的。这是一个战略考虑。为了完全避免这种情况,需要一个完美的专利布局或相应的授权。”

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

经高通公司授权,装有高通公司处理器的红米1可以在印度销售。然而,授权对于国内网络企业来说仍然是一个难题。没有授权,你将面临侵权诉讼,但高额的授权费也将拖垮企业。张平认为,在激烈的国际竞争中,中国互联网企业仍然需要充分利用知识产权制度,“用知识产权制度保护自己,同时打击滥用知识产权的行为。”这样,我们就能为自己赢得足够的空空间,长大后真正参与国际竞争。”

海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

标题:海外专利紧缺 中国IT企业国际化维艰

地址:http://www.pyldsnkxy.com/pyxw/4430.html