东芝压产能失败案例给中国企业什么警示

本篇文章1719字，读完约4分钟

◎和奶牛一起弹钢琴

在那个商品稀缺的时代，高质量的东芝家用电器成为许多中国人生活水平的象征。然而，风总是被雨吹走，这个“日本制造”的代表企业的前景越来越暗淡，甚至走到了崩溃的十字路口。

东芝的困境可以从亏损数据中看出。据估计，东芝在2015财年将创下5500亿日元(约45亿美元)的净亏损纪录。为了生存，东芝将进行“解体重建”，大幅减少家电和总部员工的不良表现。此外，之前缩减的半导体部门已经裁员10，600人，占员工总数的四分之一。

对于许多一生只在一家企业工作过的日本人来说，这无疑是一个艰难的时期。他们从来没有想到这个日本大企业有一天会走到这一步。我们应该知道，与日立、松下和索尼不同，有着140年历史的东芝是一家古老的日本家电企业。日本的第一个电灯泡、第一台洗衣机和第一台冰箱都诞生在东芝的车间里。

近年来，给东芝带来荣耀和利润的家电行业，已经成为东芝最大的拖累。自2012年以来，东芝的家电基本上没有盈利过，之后更频繁地出现巨额亏损，这实际上已经成为拖累东芝发展的“僵尸部门”。

东芝的问题实际上是日本整个家电行业的缩影。近年来，随着行业前景的黯淡和中韩企业的夹击，一度如火如荼的日本家电行业已经失去了往日的辉煌。2008年，日立创下7873亿日元的纪录，成为当时日本企业最大的亏损。为了摆脱困境，日立主动开始削减产能，以“挤脓”的决心剥离亏损的家电行业。

然而，在我看来，东芝缺乏打破强者手腕的决心。对于电视机、洗衣机和个人电脑等传统家电业务，东芝不愿放弃。尽管也有人建议剥离该业务，但它迟迟没有付诸行动。最后，《日本经济新闻》援引业内人士的话说，东芝“失去了摆脱20世纪商业结构的机会。”

东芝的慢节奏实际上与内部自欺欺人有关。2015年7月，东芝披露了震惊日本的财务欺诈，并通过大幅夸大利润保持了其明显的表现，这一欺诈持续了多年。肤浅的数字是迷人的，这自然使整个公司缺乏转型的紧迫性。虚假账目极大地损害了东芝的声誉。日本证券交易委员会表示，将对东芝处以73.735亿日元的罚款。这也是日本企业面临的最大罚款。

现在，每多生产一台家用电器，东芝就会多损失一点。当损失超过5000亿日元大关时，它再也无法承受。东芝不得不开始出售其财产。东芝在印度尼西亚的电视和洗衣机制造商已被转售给中国的创维。接下来，东芝的个人电脑部门可能会与富士通合并，白色家电可能会卖给夏普。东芝未来的核心业务将是半导体和核能。

即便如此，东芝的前景仍然不容乐观。据预测，在2016财年，东芝的到期贷款和债务将接近1万亿日元。东芝迫切需要融资，但其糟糕的表现令投资者望而却步。穆迪将其债券评级下调至垃圾级。另一方面，东京证券交易所在2017年9月之前禁止东芝进行股权融资。

东芝的教训是痛苦的。如果没有变革的紧迫性，它往往会在竞争中被淘汰。这种“东芝病”实际上存在于许多国家的企业中。

在美国，通用电气作为一家综合性公司也遭受了巨大的损失，其金融部门的巨大损失甚至将它拖入了2008年国际金融危机的深渊。然而，通用电气在从痛苦的经历中吸取教训后，毅然剥离金融业，集中力量壮大高科技制造业，仍然是美国的一家巨型企业。

中国目前“供方改革”的一个重要原因是，一些企业遭受了类似的“东芝病”，它们的生产不能满足市场需求，但它们仍在消耗原材料和能源，这不可避免地导致产能过剩和亏损增加。改革必须坚决剥离这些亏损企业，改造和开辟新的业务。如果你向前看并犹豫不决，你可能会被市场淘汰。

必须指出的是，东芝今天正在压缩其生产能力，并放弃其家电业务给中国企业，事实上，它是在断臂求生。这对中国企业来说是一个机遇，但也是一个挑战。今天，我可能仍然很高兴收购东芝的工厂，明天，我可能会发现这实际上是一个巨大的负担。夏普，将接受东芝白色家电，实际上正在挣扎，出售可能是不可避免的。

可以说，如果没有强烈的危机感和持续创新的能力，中国家电企业能否在未来5年或10年内避免东芝的噩梦仍是未知数。需要警惕的是，我们的一些品牌不像东芝那样响亮，他们的业务也不像东芝那样多元化。至少，精简后的东芝仍将半导体和核能作为最后一根稻草。我们的一些企业找到了什么可以作为衣橱的最后法宝了吗？