清祖镇:“四步走”帮助企业突破潮流

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目前，防疫“战场”进展顺利，复工复产“战场”也全面展开。濮阳县清族食品园坚持精心规划、分类指导、强化安全、夯实责任，围绕好战疫情“四步走”，帮助企业抓住危机机遇、逆势突破，双手实现“防疫”、“稳经济”，掀起园区经济复苏的热潮。到目前为止，园区企业和三个市县的重点项目已全部复工，企业综合生产率达到98.9%。

仔细计划和玩“第一手”国际象棋

组织到位。成立专门的食品园区防疫企业复工班，制定《食品园区防疫工作复工指导计划》，将企业与部门级干部分包联系，明确企业承包专员，实行“一企一策一人一案一法”，留厂指导企业复工防疫，协调解决复工复产问题。

宣传已经到位。通过条幅、广播、张贴通知、团体、公开号码等方式，广泛宣传企业复工复产的防疫方针和政策。，从而增强企业复工的信心，提高员工的预防意识，营造浓厚的防疫氛围。

分类指导，玩“精确”象棋

根据防疫控制的总体要求，根据企业规模、职工人数、厂房布局等实际情况。园区企业要创新和探索园区的社区管理模式，明确园区物业的管理责任和入驻企业的主体责任，实行双重登记管理，在园区入口处实行统一的测温登记，对人员和车辆进行消毒，进入企业后进行二次测温登记，确保人员不遗漏，体温不出错。

加强保障，玩“赢”的游戏

防护材料。通过连接国内外电子商务平台、本地加工企业和销售网络等多种渠道，努力寻找口罩、消毒剂、酒精等防疫材料的来源，采取集中采购和渠道匹配相结合的方式，积极为本地区企业筹集防疫材料。

保护人力。尽一切努力在园区内建立招聘信息网络，设立招聘热线，通过横幅、广播、宣传车、视频、团体和公众号码等方式拓宽企业招聘渠道。包物流。鉴于防疫控制对物流运输造成的不便，园区内将建设一条专门的物流线。为入园企业开通三条“U”型运输路线，通过“分批入园、及时进厂、分峰装卸、双重消毒、准入登记”的运输方式，确保“车辆一次进厂、司机不下车、病毒不传播”。

夯实责任，下“权变”棋

明确压实企业的主要责任，按照“谁工作，谁负责”的原则，落实企业的“一把手”责任制，要求企业落实各项防疫措施，做好场所消毒、进出测温登记、错峰进食等工作。，严格执行企业复工复产零报告和日报表制度。建立“园区领导+企业领导+工厂主管”的三级网格监管体系，准确运用“现场监管、反馈分配、现场督促”的问题整改工作方法，建立问题线索动态台帐，扎实开展“问题整改回顾”工作，确保疫情在工厂零发生、零扩散，确保企业稳定生产、促进恢复，促进园区经济平稳健康发展。