三省盐企协力布局盐改 云南能投迎来快速发展期

本篇文章1862字，读完约5分钟

新华社北京12月23日电2016年12月22日，云南能源投资宣布，2016年12月20日，滇黔桂盐业集团在贵州省兴义市召开盐业业务合作与市场协调会议，讨论盐业发展规划，开启盐业发展新征程。云南能源投资有限公司的全资子公司云南盐业在充分协商的基础上，签署了《云南、贵州、广西盐业战略合作协议》。ac _ as _ id = 1807AC _ format = 0；AC _ mode = 1；AC _ group _ id = 1；AC _ server _ base _ URL = " me . AFP . China news/"；

优势互补，三省盐业企业共同规划盐业改革

三省之间的积极合作是积极应对盐业体制改革，充分发挥云南、贵州、广西三省的制盐销售优势，充分利用三方现有的主要盐业管理渠道、市场管理、渠道网络优势和仓储优势。协议的目的是结合云南盐业至两省铁路运输半径的优势，实现盐产品的快速覆盖。云南盐业将提供产品，共同维护市场，参与竞争，分担市场风险，分享三省市场的经营成果。

根据协议，自2017年1月1日至2019年12月31日，在桂阳集团和广西盐业现有市场管理资源和业务资源的支持下，云南能头的全资子公司云南盐业将成为桂阳集团和广西盐业在贵州省贵阳、安顺、六盘水、广西壮族自治区百色、南宁市隆安县的独家合作伙伴。此外，在两省的其他地区，云南盐业优先供应高端盐产品。

在昆明、曲靖、文山、昭通等云南省地方城市，三家企业将在同质和价格的前提下，共同开展盐产品业务合作。在云南省的其他地区，中高端盐市场是通过三方协商共同开发的。

本合作协议主要关注盐产品，包括各种类型和规格的小包装盐、食品加工用盐、食用碘盐、饲料添加剂氯化钠、工业盐(两碱工业盐除外)、无水硫酸钠、日化盐等产品；盐产品综合合作后，其他产品根据具体情况另行协商。

在合作期间，桂盐集团每年将从云南盐业购买约6万吨盐，广西盐业每年将从云南盐业购买约2万吨盐。

推进三省布局，变盐为云南能源投资，迎来发展机遇

2016年5月5日，国务院发布了《盐业体制改革方案》，明确指出“从2017年1月1日起，放开所有盐产品价格，取消食盐运输许可，允许现有的定点盐业生产企业建立自己的销售网络或委托批发企业代理销售盐产品，盐批发企业可以跨地区经营。”

由于地区原因，我国的盐产量存在很大的地区差异，西南省份的盐产量一直较低。云南作为中国西南重要的产盐区，具有明显的地理优势。“盐改”政策提出后，允许省级盐业企业跨省经营。云南能头作为国内较早实现盐业产销一体化的省级盐业企业，具有明显的竞争优势(爱基地、净值和信息)。

食盐改革即将到来。这次，三省盐业企业达成协议，共同规划盐业体制改革，这是盐业改革方案出台后的第一次区域盐业合作。这对三省盐业企业有重要影响，也是云南能源投资的重要市场拓展。

云南、贵州和广西三省地理位置相近，人文相通。在多年的经营实践中，云南能头与桂岩集团、广西盐业集团建立了良好的合作基础。此前，在现行的食盐专营制度下，从2014年到2016年，云南可以向桂烟集团出售约1.1万吨食盐，而向广西盐业出售的食盐只有2000吨。该合作协议的签署将进一步巩固和加强三省盐业企业之间的合作。在签署的三年合作期内，桂烟集团将从云南盐业购买约6万吨盐，广西盐业将从云南盐业购买约2万吨盐。

提前布局打造西南盐业龙头

这次与桂烟集团和广西盐业签署合作协议，不是云南一次性投资。早在今年6月底，云南能头就宣布，公司已与桂岩集团和广西盐业达成战略合作框架协议，充分发挥双方在资源、产销协调和市场网络方面的优势，共同投资组建公司，负责盐业销售网络，拓展盐业渠道和市场，共同应对盐业体制改革。

此外，由于公司在盐行业大力实施绩效考核体系优化、节能增效措施，公司利润增长没有受到规模增长的制约，盐产品毛利率自2013年以来逐年上升，到2016年年中已上升至78.79%，在行业中已经处于较高水平。随着盐业改革实施后盐业市场的进一步扩大，公司的增长潜力将得到更大的发挥，未来的竞争力也将相当可观。

在这次合作中，三省充分发挥各自优势，云南盐业提供产品，共同维护市场，参与竞争，分担市场风险，分享三省市场的经营成果。在推动云南盐产品进入贵州和广西市场的同时，也推动了桂盐集团和广西盐业的市场化进程。三方的合作将对区域盐市场的发展产生重要影响。云南能头作为区域龙头企业，在巩固竞争优势的同时，也将通过省级协议合作，在“盐改”政策下，探索各省盐业企业跨区域发展的新模式。