七家顶级VC联手树立人才管理行业标准

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11月22日，中国第一份《2016年初企业薪酬调查报告》(以下简称《报告》)在北京正式发布。这份报告是由华创投资、经纬风险投资、创新工场、正格基金、北极光风险投资、红杉资本、顺威资本、美世、腾讯科技等7家顶级风险投资公司和一些合作伙伴发布的。这是国内第一份全面涵盖早期互联网企业的现金薪酬、长期激励、员工福利、组织效率等方面的研究报告，也首次为中国早期互联网企业的人力资源管理设定了行业标准。

华创资本管理合伙人陈瑞表示:“人才是企业早期发展成败的关键因素。帮助他们快速有效地获得和留住关键人才一直是华创资本投资后管理的重点。顶级风险投资公司和顶级人力资源管理咨询机构联手建立了早期企业人才管理的行业标准。我希望这份薪酬研究报告能成为所有从业者的参考书。”

中国第一家早期面向互联网的企业

薪酬研究报告

统计数据显示，国内创业热潮在过去几年没有减弱，早期企业和企业家的数量已经达到数百万个数量级。自2016年以来，尽管中国创业企业的数量有所放缓，但在第一季度，每天仍有1.54家新成立的互联网创业企业，更多优秀的早期企业继续在各自领域快速发展，并继续获得资金支持。

目前，在整个人力资源行业，财富500强公司、英美烟草公司和其他大型互联网标杆企业的相关薪酬数据并不少见，但对于国内真正的初创企业的基石——多达数百万的早期企业来说，他们的薪酬和激励数据一直是空白色。为了彻底解决困扰早期企业如何更有效地招聘、聘用和留住人才的战略问题，华创投资、经纬风险投资、创新工程、正格基金、北极光风险投资、红杉资本、顺威资本等七大风投公司与全球领先的人力资源管理咨询机构美世联手，首次在互联网上推出了针对早期企业的薪酬调查，为早期企业设定了权威性和覆盖面的行业标准。

根据早期企业的发展特点，特别是不同阶段对人才的不同需求，本报告定制了一个全新的薪酬调查模板。在调查正式启动之前，制作人举行了几次在线和离线演示，使所有参与调查的早期企业深刻理解了调查的意义和方法。该报告通过分析系统底部的大量真实数据，揭示了早期企业人才管理的现状和趋势。

据了解，自2016年5月启动研究工作以来，已经持续了六个多月。七家风投公司和数百家投资公司积极参与。经过生产商的严格验证，最终确定了114家符合本次研究数据质量标准的公司。它涉及七个热门领域:电子商务、企业服务、消费升级、金融技术、人工智能/大数据。融资回合涵盖早期互联网公司的核心发展阶段，

君联资本董事总经理王建青表示:“由于规模、品牌知名度、企业前景不确定等因素的影响，初创企业很难招聘、聘用和留住人才，创业团队也需要在成长过程中不断调整。由七家风投公司共同完成的薪酬研究报告正是为了帮助早期企业解决这些问题。”

七大发现

解读早期企业如何管理“人”和“钱”

本次调查有七个主要发现:第一，“悲伤提醒”创始人的年现金总收入低于八位管理职能总监和八位高级工程师。报告数据显示，早期企业创始人的年现金总收入为26.95万元，不仅低于技术、产品、财务、品牌、人力资源等八大管理职能的董事，也低于所有高级开发工程师、建筑师、高级前端工程师和高级产品经理。

其次，在早期企业的所有高管中，首席技术官和前30名高管的年现金总收入差距最大。研究发现，早期企业中最重要的部门主管中的首席技术官、产品总监、运营总监和销售总监与前30名职位的年度现金总收入存在巨大差异。其中，首席技术官的年现金总收入为425，640元，与同岗位前30名的差距达到137%。然而，早期企业的首席技术官在四个高级管理职位中拥有最大比例的长期激励。

第三，无论人员数量还是工资成本，技术+产品占据了全国的一半。研究发现，在早期企业中，技术团队拥有最多的员工和最高的工资成本，这在天使和前A、A、B轮中都是如此。

第四，不要低估支持部门的同事，他们明天将成为公司的核心管理层。支持部门(人力资源、财务、法律事务、行政等。)似乎不会引起公司的注意。支持部门专员主要解决入门阶段的业务，技术含量不高，工资水平普遍较低；然而，随着企业的不断发展，支持部门的管理者逐渐承担起更多的核心管理职能。数据显示，早期企业支持部门的管理顺序是从m2(主管级)到m4(主管级)，每一级推广的年现金总收入增长了60%以上，发展/发展/发展/发展规模巨大。

5.早期企业的员工流失率远高于前30名。根据美世过去的研究，前30名员工的整体离职率在过去五年一直在上升，2015年达到29%。早期企业同期数据为41%，这主要是由于早期企业在创业环境中的频繁变化和市场中出现的新机遇。以子行业为重点，2016年上半年“人工智能和大数据”领域的员工流失率高达44%。在过去的两年里，人工智能和大数据行业已经成为风险投资行业最大的出口，随着企业家和资本的涌入，企业家和资本的数量急剧增加，员工的流失率也大大增加，从另一个角度创造了这个另类的“冠军”。

六、75%的企业选择“一年一次”和“不定期”期权授予频率。为了弥补现金收入的不足，大多数早期企业使用股票期权作为主要的长期激励工具。截至本次调查，50%的早期企业使用当年批准的股权池。值得注意的是，大多数选定的长期激励计划每年授予一次(主要针对现有员工)和不定期授予(主要针对未来核心员工)，分别占31%和44%。

第七，在线客服已经成为一个正在消失的帖子。市场上不时会响起“机器人取代劳动力”的声音。那么，早期企业的哪些职位对大数据和人工智能的兴起影响最大？报告显示，在线客服已经成为最危险的阵地。在线客服岗位的最高和最低年现金总收入没有明显的差异。同时，在管理序列中只设置了最低级别m2(主管级别), 空的整体提升非常有限。随着客服机器人的大规模应用，在线客服的未来生存令人担忧。