金融高管大迁徒的时代“角力”

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800万年薪%2b股票权利！一家以房地产开发起家、目前正在金融领域进行高调转型的公司，最近在金融界发布了《英雄邮报》(Hero Post)，招聘了一名金融方向的副总裁，负责其网络集团的在线信用和信用报告。

与昂贵的偷猎价格相比，这家公司设置的候选人圈更引人注目。未来的副行长必须来自以下三个领域:银行、中央银行和中国银行业监督管理委员会，年龄在38岁至53岁之间，必须有一定的“身份”——银行:五大银行和三大商业银行(电子银行)的总行、省级分行行长或副行长；中央银行:营业部副主任级；中国银行业监督管理委员会:总部副主任、省级分行副主任。

高薪残酷而直接的挖人已经成为金融领域新进入者扩大地盘、寻求突破的正常手段。在内外因素的共同作用下，一股巨大的高管变革浪潮席卷了整个金融业。

在金融3.0时代，包括“综合金融+”和“互联网+”在内的各种机构和行业高管的加速流动，以及监管者弃政入海的汹涌浪潮，反映了中国金融业政策壁垒逐渐被打破、许可证发放给社会资本、互联网金融一夜之间崛起的时代新动向，也是金融业从“黄金时代”向“后黄金时代”转变的生动注脚。

在这场无形的“高管争夺战”中，传统金融机构没有被动等待，而是尽力寻求变革和创新，以留住人才；然而，对于不惜任何代价大肆“挖人”的新兴金融机构来说，如何让这些跨境高管在短时间内适应其“狼文化”也是一个不可回避的严峻挑战。

传统金融造成了“高管短缺”

据不完全统计，自今年年初以来，数十名银行高管经历了岗位变动，其中包括董事长、副董事长、行长、副行长和监事等高层人物，更多的是核心骨干，如一线城市分行的行长和副行长。

最近，保险业的老大哥“人民保险部”被曝光:短短几个月，一批高管因各种原因摘得桂冠，从集团的副高管到子公司的高层领导，其中不乏公司的元老级人物。其中，他们可能会找到另一个分支机构，或者从零开始创业，留下一个低调，但震惊他们的同行。从前，PICC高管的低流失率让许多竞争对手羡慕不已。

高层管理人员纷纷离开并叛逃，其他老牌保险公司也是如此。“我们上海分公司的总经理最近刚刚辞职。传言有两种说法:一种是去一家合资寿险公司担任总经理，另一种是协助一位前集团高管建立一家新的保险公司。”一家大型人寿保险公司的内部人士私下告诉记者。

传统中资银行的从业者可能更有同情心。

"是秋天的大雁向南飞，但当它们向伊一告别时."邵平留下了一封充满诗意的告别信，离开平安银行(000001，BUY)行长一职长达四年，就像他四年前第一次来到深圳时一样，也是同一个季节。在邵平告别之际，另一批肩负分阶段使命的金融领导人将空撤到“和平部”。

残酷而现实的高管变更已经成为金融巨头刺激企业活力的正常手段。

据不完全统计，自今年年初以来，数十名银行高管经历了岗位变动，包括董事长、副董事长、行长、副行长和监事等高层人士，以及一线城市分行行长、副行长等核心骨干。

其中大部分流向新兴领域，如互联网金融或私人银行。如中信银行原副行长曹彤(601998，BUY)(港股00998)、中国银行原副行长王永利(601988，BUY)(港股03988)、中国光大银行原资产管理部总经理张旭阳(601818，BUY)，现分别在厦门郭进、施乐金融、百度工作。今年10月，广发银行原董事长董加入万达金融，出任董事长兼总裁，成为首家涉足互联网金融的银行系统董事长级高管。

兴业银行(601166，BUY)前行长李仁杰被马明哲选为平安(601318，BUY)(港股02318)旗下的大陆黄金交易所(陆丰的最终控股公司)董事长，并担任前海金融资产交易所和重庆金融资产交易所的董事长兼首席执行官。近日，应马明哲邀请，上海浦东发展银行(60万，BUY)原行长朱、海通证券(60万，837，BUY)(港股06837)原董事长负责牵头筹建平安在东南亚设立的海外资产交易所和在中国设立的投资基金。

首批五家私人银行的行长都来自传统金融机构。其中，上海华瑞银行行长朱滔任中国银行苏州分行行长，温州市工商银行行长侯念东任中国工商银行浙江省分行副行长(601398，BUY)，网上招商银行行长俞胜发任杭州银行行长(600926，BUY)，天津金城银行行长吴小平、伟忠银行行长李南清远任平安银行秘书。

不仅仅是传统金融机构的高管涌向新兴金融领域。近年来，从部委到地方金融监管体系，许多监管机构都选择了放弃政府、开展业务。例如，在福德人寿、恒大人寿、前海人寿、天安人寿等新兴保险公司中，许多高管都曾担任中国保监会相关部门的负责人，以及深圳、重庆等保监局的主要负责人。据知情人士透露，在不久的将来，将会有一批保险监管系统的官员下海加入中小保险公司。

私人银行的监管机构中也有许多高管。例如，华瑞银行董事长凌涛曾是中国央行上海总部的副主任。凌涛曾在中央银行担任多项重要职务，包括中央银行上海分行副行长、中央银行反洗钱局第一任局长、上海总部金融稳定部和调查审计研究部主任。

制度困境与市场化的较量

传统的金融领袖和高管已经“出走”，这曾被市场解释为与中央企业的“薪酬限制令”有关。事实上，这并不完全正确。对他们来说，更重要的原因是他们希望在新的机构中突破传统金融机构的制度约束。同时，新技术和新制度带来的想象力也非常诱人。

先后担任中信银行和进出口银行副行长的曹彤在接受《上海证券报》等媒体采访时表示，当时之所以决定加入伟忠银行，主要是因为互联网金融对其有吸引力，而在传统金融机构，由于体制等问题，很难取得突破。伟众银行是首批五家试点民营银行之一，也是一种典型的网上银行运营模式，备受外界期待。

“传统银行设立分行，第一年几乎需要盈利。如果第二年没有盈利，分行负责人将不得不辞职，但互联网金融投资和盈利模式完全不同。”曹彤说。然而，在为伟忠银行工作不到一年的时间里，曹彤出于一个原因毅然离开并成立了厦门国际金融科技有限公司。一个重要的业务方向仍然是依靠互联网来构建互联网资产证券化基础设施。

承担不平等风险和利益的不仅仅是银行。这也是许多传统保险机构高管在接受记者采访时的肺腑之言。随着今年保险监管部门对声誉风险的关注，一系列旨在强化保险机构高管问责和问责机制的监管措施正在酝酿之中。“违反保险公司法律法规的成本正在逐渐增加，而管理层往往是第一责任人。一旦出现问题，该职位不仅会消失，还可能被列入行业黑名单。”谈到这一点，一家中国保险公司的高管叹了口气。

晋升渠道狭窄是许多传统金融机构“年轻领导”选择“出去看看”的主要原因。“在国有企业中，高管的离职率相对较低，你希望主要靠资历来晋升，但机构设置有限。如果没有空出来的职位，你会干得很好，而且你可能不会等到退休后再有晋升的机会。”一位在旧保险公司成立的那一年担任该公司省级分公司“最高领导人”的高管表示，他不想辞职。“世界这么大，为什么不散散步？”

无论是制度突破、促进机制还是技术革命，新兴金融机构释放出的市场化氛围正在到来。今年6月加入百度担任副总裁并负责百度金融业务的张旭阳，刚刚嗅到了科技带来的产业变革的信号。在一次媒体见面会上，他直言不讳地表示，他离开传统金融机构不是因为它们僵化，而是因为他觉得未来的技术将是金融发展的重要推动力，百度将拥有许多技术优势。

“也许我也局限于传统的金融机构。去百度可以激发我的新灵感。”例如，张旭阳表示，银行理财产品通常有几个月的固定期限，但在百度，他们正在考虑是否有可能通过其背后的计算或数据处理能力为客户定义一个期限，即38天、56天或139天，或者是明年9月30日到期的产品。

金融业的后黄金时代

高管跨机构、跨行业的加速流动，以及监管者弃政下海经商的热潮，反映了中国金融业政策壁垒逐渐被打破、牌照发放给社会资本、互联网金融一夜之间崛起的时代新趋势，也是金融业从“黄金时代”向“后黄金时代”转变的生动注脚。

例如，在过去十年中，中国银行业经历了历史上最辉煌的“黄金时代”，得益于外部经济环境和准入控制、利率锁定等政策环境的快速增长。在过去的十年里，中国银行业的资产规模增长了近五倍，利润飙升了50多倍，利润水平远远超过其他行业。

然而，近年来，国内外经济低迷导致需求疲软、利率市场化挤压利润/0/123650/123840/124240/124240/123840/124240、互联网金融迫使传统银行转型等因素。银行业不良贷款连续十几个季度上升，利润增长率持续下降。

银监会近日发布的2016年第三季度主要监管指标数据显示，第三季度末商业银行不良贷款率比上季度末上升0.01个百分点，达到1.76%，不良贷款余额增加566亿元，达到14939亿元。同期，商业银行利润增速继续放缓，前三季度净利润为13，290亿元，同比仅增长2.83%。

前线的银行高管早些时候感受到了这种寒意。一位商业银行副行长直言不讳地表示:“过去，支撑银行高增长、低不良表现的有利因素几乎都在发生变化，这将不可避免地给银行的经营环境带来全面挑战。”

与银行业“黄金时代”的消逝相比，保险业正处于保费和利润双丰收的全盛时期。然而，在耀眼的光环下，保险业一直存在的同质化竞争、高度依赖利差、粗放式风险管理等问题被无意中掩盖，后遗症开始日益显现。

与此同时，由于英美烟草的威胁，传统保险公司感受到了前所未有的压力。过去，保险产品无法获得动态的、海量的用户行为数据，因此只能根据特定小概率事件的累积概率进行计算和开发，无法准确定价。如今，云计算和大数据技术的广泛应用不仅可以丰富保险产品涉及的领域，还可以直接创新保险产品的形式。在这方面，蝙蝠显然有天然的优势。

专家认为，金融业将从“黄金时代”步入“后黄金时代”，即金融3.0时代，包括“综合金融+”和“互联网+”。传统金融机构必须从“强调规模”和“强调个别财务指标”向“强调价值”和“强调核心竞争力”转变，这是生存的必然结果和发展的总趋势。

“与狼共舞”仍然是不可接受的

在这场无形的“高管争夺战”中，传统金融机构并没有被动等待，而是尽最大努力寻求变革和创新，以留住人才；然而，对于正在不惜一切代价进行挖掘的新兴金融机构来说，如何让这些跨境高管在短时间内适应他们的“狼文化”，也是一个不可回避的严峻挑战。

近年来，泰康人寿、平安保险、民生银行(600016，BUY)(港股01988)和招商银行(600036，BUY)(港股03968)等老牌金融机构投入巨资推出管理层和关键员工持股计划。随着金融业混业经营体制改革的推进，预计传统金融机构的股权激励计划将逐步出台。

从人力资源专家的角度来看，通过股权激励，高管、核心骨干、股东和公司的长远利益可以捆绑在一起，这在很大程度上有利于吸引精英人才和留住核心团队。

事实上，股权激励也是新兴金融机构的利器。刘永好是四川希望银行的实际控制人之一，该银行预计将在不久的将来正式开业。他曾公开表示，希望该银行能为团队提供比四川同行更好的待遇和激励。此前，许多私人银行高管及其股东在接受《上海证券报》采访时也表示，他们将给予经理人一定的股权激励，但由于相关制度的约束，他们仍需登陆。

与有吸引力的股权激励相比，这些从传统金融机构跨越到新兴金融领域的高管，现在面临着更紧迫的挑战。

一位曾在传统金融机构和互联网金融平台工作过的业内人士告诉记者:“传统金融业的企业文化通常更严谨，更注重授权、责任和流程，避免风险。以规模和市场份额为导向的空没有多少尝试和错误。互联网金融等新兴机构的企业文化将客户体验放在首位，敢于尝试和创新，更像狼一样。谁能做到这一点，谁就继续下去。”

这两种文化非常不同。然而，有许多案例可以很快适应并融入这种“狼文化”，张旭阳就是一个例子。在中国光大银行工作了19年的张旭阳是银行业金融市场的领军人物之一。熟悉百度金融的知情人士告诉《上海证券报》，张旭阳上任后，百度金融在业务建设方面有了更明确的方向，对产品创新非常有信心。此外，张旭阳在对外合作方面也有很多专业资源，百度金融在行业中的地位也有了很大提高。

当然，也有“水土不服”的。在致力于新金融的传统金融机构高管中，有这样一群人，他们在无法适应“狼文化”或完成周期性使命后，会选择再次回头。一家互联网金融机构的负责人直言不讳地表示:“在没有历史积累的新兴金融领域，竞争异常激烈。如果你不前进，你就会后退。公司和个人也会如此。这是残酷和现实的。”