有生命力的新媒体需要独家资源

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证券时报记者朱玉山

8月21日，在“2016媒体融合与资本市场高峰论坛”上，北京新媒体集团总经理金鹏发表了题为“以大美为责任、以创新为强图的媒体融合之路”的主题演讲。金鹏主要分享了刚刚成立四个月的《京华时报》网站和应用，关于如何依托传统媒体资源和企业实力打造新媒体产品的经验。

在金鹏看来，“没有交通就没有新媒体，没有大众就没有新媒体，没有技术就没有新媒体，没有资本就没有新媒体，没有开放平台就没有新媒体。”《京华时报》创刊四个月后，金鹏说:“没有独家资源，就不可能成为有特色、有活力的新媒体。”

据金鹏称，《北京时间》依靠北京网络广播电视台。北京广播电视台以新媒体业务为基础，将电视台和新媒体业务分离转移。集团是北京电视台新媒体业务的唯一出路。它是收集全市媒体资源的统一平台，在互联网上发挥主流媒体的作用。

同时，北京新媒体集团与奇虎360在资本层面深入合作，共同成立了北京时间有限公司，与新媒体集团旗下的另一家公司北京新闻媒体有限公司形成了整体合作模式。由于360电脑的覆盖率高达92%，根据合作协议，360开机助手、360浏览器等所有新闻门户都指向北京时间。360不再自己制造新闻。

据报道，《北京时间》网站日访问量近1500万，日页面浏览量8500万，单日最高值达到1.5亿。目前，手机应用的下载量为200万，活跃用户为75万。从用户结构来看，年轻人是主体，占总数的29.80%。

面对未来发展，金鹏表示:一是探索建立三家公司，即集团公司、新闻公司和合资北京时间公司，三家公司协调发展、相互支持、相互促进、相互保证。为了实现资源整合和保证安全性，公司内部建立了统一的媒体资源库。我们应该从源头上严格控制内容，统一导出。

第二是成立联合编辑委员会和编辑前会议。负责内容制作的新闻公司和负责运营和内容聚合的公司每周召开一次编辑委员会，每天召开编辑前会议。同时，还制定了相关制度来保证内容的安全性。

三是建立网络整合的大型编辑部架构，实现扁平化管理，以直播为核心，建立原创节目中心、直播中心和直播频道，形成线性直播流程。设立总编室，协调专业编辑记者和云记者团队。内容平台的统一规划、收集、制作和播放。

此外，在一些重大事件、重大话题和北京电视台上，他们还合作创造了双赢的局面。