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6月14日晚,记者走进濮阳体育场的夜市。12排500个固定摊位排列整齐,每个摊主都戴着面具,挂着徽章,欢迎夏天去购物的人。
43岁的韩力平租了一个美甲摊位,这是经常光顾的地方。“我是我们纺织厂的下岗工人。自从被解雇后,我一直无所事事,所以我会在家照顾我的孩子。现在,开一家修甲店比以前的收入要多。晚上做生意,白天照顾家人。”
“市体育场夜市有500多个夜市摊位。在做好COVID-19肺炎疫情防控工作的前提下,市场开设了59个摊位,允许和引导流动商贩在特定区域规范经营,大力激活城市“摊位经济”。市场管理处有21名经理,其中6名是环卫工人,他们每天24小时三班倒,不间断地打扫城市体育场。60多个市场租户是下岗工人和残疾人,我们还降低了他们的展位费。”市体育中心市场管理处经理孙志伟说。
在经历了流行病期间的沮丧和寒冷之后,人们珍惜眼前的烟花。燃放烟花是件好事,这给了商贩一定的空间,但这无疑给城市管理带来了新的问题。
华龙区中原办事处本着方便与效益、标准化与统一化的原则,在城市体育场沿线开展了标准化和美化活动。中原办公室相关负责人表示:城市体育场摊点交叉统一运营;每个商户都签订了卫生清洁责任书,负责清理摊位前后的杂物和垃圾,保持路面和周边摊位整洁。
同时,中原办公室还成立了濮阳体育中心市场管理处党支部。43岁的商人肖宝勇是一名退伍军人,也是一名有着23年党龄的党员。“党支部的建立使市场上的党员找到了自己的家。我们还积极参与市场志愿者服务工作,引导市民有序购物,说服商家清清白白走出来,真正把市场当成自己的家园。”萧宝勇说道。
在一个卖衣服的摊位上,店主把他的营业执照放在他旁边。“我是市里一家服装店的老板。受疫情影响,该店几个月没开门,造成了巨大损失。我晚上在市场上卖衣服,用我从摊位上赚的钱来弥补商店的损失,然后我慢慢地克服它。市体育中心市场管理处也为我们进行了规范化管理。非常感谢他们的帮助。作为一个从外地来到阜阳创业的年轻人,我感受到了阜阳的温暖,对未来充满信心。”小贩说。(记者徐宏博·杜鹏文字/地图)
总编:世界上的烟花对普通人最有吸引力,“米、油、盐、酱、醋茶”是民生最基本的考虑。在防疫控制的正常情况下,“分散经济”提供了更多的就业和创业空,门槛低,见效快,满足了群众的就业需求,促进了消费的复苏。我市坚持以人为本、积极引导、适度放开、合理布局、有序推进的原则,积极维护市场秩序,强化摊贩的责任意识和法律意识,引导“摊贩经济”参与者规范经营。这种“便民不扰民、便民不散、开放不放任”的规范化管理,不仅能使“地摊经济”健康发展,还能彰显濮阳市的宽容与温馨。
标题:“传播经济”标准化:烟花+城市温暖
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