钢铁电商进入调整期 300平台难现一家独大

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电子商务原本是煽动钢铁交易的一把“钥匙”，但目前，这把“钥匙”被赋予了多重含义。

11月2日，在第十届中国钢铁原料燃料市场高峰论坛的钢铁行业与电子商务整合子论坛上，《商业日报》记者从多位业内人士的讨论中了解到，钢铁电子商务已经到了“延伸服务”的阶段，平台不能“飘上云端”。如何为用户提供更多的附加值已经成为300多个平台不得不思考的问题。

钢铁网络董事兼副总经理李丹江在接受《商业日报》采访时表示，钢铁电子商务公司未来很难有一个“巨人”，未来的发展趋势是“抱团取暖”。

根据中国物流与采购联合会发布的数据，截至去年底，中国有300多个钢铁电子商务交易平台，约占中国大宗商品电子商务企业总数的48%。

纵观整个钢铁电子商务市场，每家公司的商业逻辑都大相径庭。然而，钢铁电子商务不再是提高整个钢铁市场透明度的工具，而是服务和资源的整合，这几乎已经成为业界的共识。

李丹江表示，钢铁电子商务现已进入需求转移期，从简单交易转向延伸服务，通过增值服务获取利润是未来的主要发展趋势。

对于业内热门的供应链金融业务，李丹江认为，电子商务与供应链金融服务之间的紧密联系源于平台交易的真实性，交易过程也成为信用提升的过程。只有大量的数据沉淀和完善的信用增级系统才能构成真正的供应链金融服务。

另一方面，“每一个变化都不能同时满足每个人的利益。”李丹江表示，虽然电子商务对钢铁行业来说不是一个新词，但一些钢铁企业对电子商务的接受态度并不明显。在一些代理商和销售渠道广泛的钢铁企业看来，电子商务也是一种销售渠道，他们会有选择地抵制一些新的要求。

值得一提的是，国家商报记者在采访中发现，“抱团”、“融合”、“巨无霸”也成为钢铁电子商务中的高频词。

日照商品交易中心副总经理丁庆鹏表示，钢铁电子商务面临的最大困难是，每个人都想占据更多资源，找到可用资源。

目前，钢铁电子商务公司都希望能够整合所有资源。姚甘峰，电钢副总经理。com有着同样的观点，大量的资本已经涌入这个行业。但是，目前不可能鹤立鸡群，钢铁电子商务的各个方面都很难绝对控制市场。毕竟，钢是一种商品。

李丹江认为，未来的行业一定是一个趋势，控股集团，以热身和相互合作。业界意识到同行业竞争会带来“烧钱”等弊端，现在都提倡发挥自身优势，形成优势互补的生态圈。钢铁电子商务的整合是未来的趋势。