单季交易量过万亿平安银行发力线上同业

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柳岩

凭借互联网的力量，平安银行的同业业务正在“迅速崛起”。

根据平安银行提供的数据，作为平安银行间金融机构的互联网合作平台，2016年第一季度，易通的交易量已经超过1万亿。2015年，该平台的交易量刚刚超过1万亿元。“金融业更多地扮演了一个搬运工的角色，他在整个金融市场上实现了资源的良性配置。”平安银行总行金融同业部总裁沈对记者说:“互联网的出现使这一过程变得更容易、更方便。”

在利率市场化、金融脱媒和互联网金融竞争加剧的大环境下，银行的利润发展受到挤压。仅靠自身的资产负债表已经难以支撑高速增长，银行间业务在银行资产和负债方面的吞吐能力也逐渐被从业者所认可。因此，银行对同业业务非常重视，并在战略层面上大力推进。

互联网加工业

当前的互联网浪潮也给银行同业业务带来了发展机遇。

2014年，平安银行跨行合作平台b2b网站“幸福通”建成。今年，其平台的交易额达到2600多亿元。2015年，其平台交易额首次突破1万亿元，仅2016年第一季度就突破1万亿元。

截至2016年4月22日，E-Tong平台合作客户数量已达860家，其中2016年以来新增合作客户345家，是2015年平台新增合作客户数量的近两倍。合作客户资产超过45万亿元，覆盖8万多个网点，服务8.2亿多客户。同时，平台交易量达到13837.08亿元，超过2015年平台年交易量(11778亿元)，其中行业首创的网上银行同业存款业务超过1000亿元(1012亿元)。

“E-Link”是平安银行为中小金融机构搭建的平台，汇集了中小银行、信托、基金、证券、金融公司等。它的主要特点是双向开放。银行间客户可以注册成为“E-Link”平台的产品供应商，将风险控制良好的产品投放到平台上，通过平台渠道销售给其他有需求的金融机构，提高其融资能力和资产吞吐量。同时，金融机构还可以注册成为“E-Link”平台的产品购买者，购买同行业的产品，提高资本回报率，为客户提供丰富的金融产品。

一位知情人士告诉记者，网络是大势所趋。平安银行的人告诉记者，最重要的是平台满足了同业提高交易效率的需求。

以同业存款为例，与传统的线下同业存款业务相比，“银通”互联网平台上的网上同业存款报价快捷透明，报价可随时在“银通”平台上查看。整个市场的价格是公开透明的；只需开户一次，具体业务不需要到柜台来回；首笔存款金额较低，可通过“电子链接”互联网平台存入100万笔闲置资金。

“我们将对等点定义为资源重新配置和产品流动的角色，而互联网(包括其他新技术)和新模式只会给对等点的这种重新配置角色带来更大的变化。”沈对说道。

目前，兴拓提供的产品包括三方存管代理业务、黄金(白银t+d)代理、柜台交易、第三方支付代理、第三方存管代理、保费代收代付、信用卡还款代理、金币寄售、远期结售汇、银行间委托理财、银行间委托理财、黄金固定投资等。

“电子链接”现在将供应链延伸到终端客户。通过该平台，可以实现产品从B端到C端的流程。“产业间合作不是价格合作，而是需求合作；韦偃说:“网络传播起到了一个补充需求的中介作用，通过这个平台，每个人都能得到他们需要的东西。”平安银行用“1+x”来描述金融同业业务部，其中“1”是同业业务部，“X”是整个平安集团及其包括平安银行在内的专业子公司能够提供的金融产品和服务。

银行间业务需求

事实上，“电子链接”是一个自深度开发阶段以来一直在推广的对等项目。2007年，证券业开始实施第三方存管系统。此时，被誉为“同业之王”的兴业银行抓住机遇，开始大力实施第三方存管业务。平安银行也参与三方存管业务，也利用上海黄金交易所的交易资格，通过专线连接，与没有牌照或许可证的金融机构合作，开展相应的业务。

互联网金融的爆炸性增长加快了利率市场化的步伐，金融脱媒现象越来越明显。银行不能靠以前的存贷款利差盈利，尤其是对欠发达地区的中小银行和中小金融机构而言。

银行对利润有需求。为了突破资产负债表的约束，规避监管，近年来银行间业务发生了几次变化。从2011年至今，金融市场的银行间业务经历了数次变化，从回购、银行间支付、资本配置到资产证券化，现在银行资金被外包。另一方面，监管需要平衡市场和风险。过去，银行间业务每年都在变化，但现在几乎每个季度都是如此。银行间业务越来越频繁地受到监管的影响。

2014年《关于规范金融机构同业业务的通知》(银发127号)出台后，有好几个人高兴，也有一些人难过。沈认为，此后，同业拆借业务已经回到了原点。“我一直认为银行间业务的核心是搬运工。事实上，同行更多的是实现整个金融市场资源良性配置的搬运工。这些资源包括负债和资产以及产品。”沈对说道。

本行保持高速增长的选择无非是充实自身资本，在满足监管要求的前提下发放更多贷款，或者将自身资产负债与同业资产负债挂钩，根据需求调整盈缺。