民营银行：扬长避短是发展关键

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去年，首批五家民营银行相继开业，有公共存贷款、大额存贷款、小额存贷款...根据各自的特点，私人银行有望发挥“鲶鱼效应”，为实体经济注入新的活力。

3月23日，在博鳌亚洲论坛2016年年会子论坛上，来自传统金融机构、民营银行和学术界的相关人士就民营银行的建立和发展发表了意见。

招商银行前行长马魏华认为，政策的开放、利率的市场化、存款保险制度的建立以及互联网技术的深入发展，都是民营银行发展的历史机遇。然而，经济增长放缓、网点减少和高成本确实是它面临的挑战。

作为民营银行的代表，上海华瑞银行行长朱滔将初始阶段描述为“挣扎”。他表示，缺乏资金、客户基础薄弱、客户渠道少和新品牌不可避免地使私人银行陷入困境。“也许10年将是创业期。”

另一位民营银行代表、天津金城银行行长吴小平也承认，利差收窄、不良敞口以及来自传统商业银行的竞争，确实给民营银行带来了相当大的压力。不过，他乐观地表示，在银行业，资本多元化肯定会激发活力。此外，私人银行还可以为银行业提供更多培训职业经理人的渠道，这是目前所需要的，也是私人银行可以发挥作用的地方。

台湾富邦金融控股有限公司(Fubon Financial Holdings)董事长蔡志勇(Daniel tsai)认为，大陆银行的情况与台湾私人银行进入时非常相似，但大陆市场的容量和目前互联网技术的发展为大陆私人银行提供了更好的生存环境。

业内人士对其前景也持乐观态度，但如何扬长避短，提高市场竞争力仍然是未来发展的关键。

特色经营是与会嘉宾一致认同的道路。中国人民大学金融与证券研究所所长吴晓求从市场需求分析中表示，中国的银行超过200万亿元，在金融市场占据绝对主导地位。为了防止银行的流动性危机，在未来的银行体系中，私人银行等新机构有必要通过创新为市场注入活力，给传统银行施加压力。"私人银行的使命必须是创新，而不是复制."他表示，有特色的民营银行将对现有金融链进行结构性补偿。

中国银监会前副主席蔡鄂生强调，民营银行的出现是改革本身的重要一步，它们生来就是为了“补短处”，这实际上对民营银行的定位和作用有着明确的要求。

吴小平和朱滔都同意这一点。基于自身的经验，他们认为，正如外界所期望的那样，民营银行在诞生的第一天就树立了差异化的经营理念，利用了小、快、轻、巧的特点，形成了贴近市场、快速决策、高效转型的模式。吴小平认为，基于互联网的创新业务推广、中小企业服务、优惠收费和高效率是民营银行的竞争优势，它们将巩固自身特色，在未来的长期经营中不断前进。朱滔还透露，开业半年来，上海华瑞银行的经营特色逐步形成，服务自贸改革、小微企业和创新的模式初步确立。与此同时，这三个业务部门开始运作，重点是帮助私营企业和实体经济建立跨境、跨市场和跨货币的资产管理能力。

蔡志勇表示，从台湾的经验来看，民营银行的开放确实让上市银行大大改善了服务模式，将压力转化为动力。

朱滔认为，随着私人银行的进入，金融生态将不断改善。“大银行应充分发挥大银行的优势，在国际金融舞台和国家战略中发挥作用。小型金融机构发挥小型金融机构的作用，在市场细分中提供差异化和差别化服务，相互合作，相互支持，相互支持。”他说。

此外，监管当局积极开放的态度也可能使私人银行的“鲶鱼效应”发挥更好的作用。在今年的两会期间，中国银监会主席尚福林表示，从五家试点民营银行的情况来看，整体运行稳定，给传统市场带来了新的活力。虽然民营银行的数量和规模都很小，市场影响力也不明显，但它们仍然有着良好的社会反响。他还表示，目前已有12家民营银行申请进入示范阶段，今后将按照“成熟一家，成立一家”的原则稳步推进民营银行试点。