山西去产能 企业家代表们怎么说

本篇文章1536字，读完约4分钟

无论是煤炭还是钢铁，山西的“声音”总是备受关注。在正在召开的“两会”上，山西煤炭、钢铁、建筑等行业的企业家代表梳理了产能削减思路。

张有喜:解决“人们去哪里”的问题

最近，全国人大代表、大同煤矿集团有限公司(以下简称“同煤”)董事长张有喜高兴地看到，酝酿多年的老国有矿山退出机制终于在“十三五”期间形成。目前，企业的当务之急是妥善安置职工。

“去容量化的一个关键问题是人们要去哪里。”张有喜告诉记者。作为典型的旧式大型国有企业，同煤集团肩负着经营社会和物流的重任，有2.95万人从事经营社会职能，每年经营社会的成本约为40亿元。随着煤炭市场的急剧下滑，这些“包袱”越来越重，考验着企业的市场竞争力。

“下一步，同煤集团将通过关闭矿井提前撤出并重新安置一部分矿井，一部分将通过建设新矿井和更换产能进行重新安置，一部分将通过改造和改造进行重新安置。”以张有喜为例，塔山公园是一个新的矿区。随着规模的扩大和技术的更新，越来越多的人需要填补他们的职位。同煤集团将通过培训的方式，培养一批新员工学习新技术、担任新职务。

“尽管困难重重，但同煤集团应该率先垂范，不要给国家增加负担。”张有喜说。

李小波:提高质量和效率，加快清理速度

像煤炭一样，钢铁也是一个大生产商。全国人大代表、太原钢铁(集团)有限公司董事长李小波对此进行了思考。“从供方改革的角度来看，企业要适应市场，不断提高产品质量，提高产品品种的供应能力和水平，这是转型升级、提高质量和效率的重要内容。同时，淘汰低端低效产能，加快市场清理。”

钢铁行业的数据证实了产能削减的迫切意义。2015年，全国钢铁产能12亿吨，产量约8亿吨。钢铁综合价格指数下降31.1%，价格连续四年下降，导致当年TISCO直接利润减少100亿元。国务院发布的《关于解决钢铁行业产能过剩实现脱困发展的意见》提出，从2016年开始，在近年淘汰落后钢铁产能的基础上，五年内粗钢产能将减少1亿吨至1.5亿吨。在经济“新常态”下，钢铁工业面临着一场大考验。

谈到如何加快市场清算，李小波告诉记者，强制清算应该与政策引导相结合。“一方面，那些不符合当前环境保护、能源消耗和质量标准的人应该退出。另一方面，通过引导，帮助企业妥善解决这一过程中出现的问题，确保产能改革没有大的缺口。”

刘树林:“一带一路”有助于降低产能

基于国外项目的发展经验，陕西建工(集团)公司NPC副总经理刘树林关注通过“一带一路”建设，将传统产业的过剩产能转化为优势资源，获得更大的经济效益。

“在过去的三年里，中国已经淘汰了9000多万吨落后的炼钢和炼铁能力，2.3亿吨水泥，7600多万重量箱的平板玻璃和100多万吨电解铝。这些都是“一带一路”沿线发展中国家不可或缺的基础产业，前景广阔。山西可以积极融入“一带一路”建设，将煤焦、钢铁、电力等传统产业结合起来，充分利用设备、人才、资金、技术等无可比拟的优势开展国际合作。”柳林分析。

以刘树林为例，印尼的工业基础薄弱，年产量为1000万吨钢铁和400万吨焦炭，这还不足以让山西在最近两年停产。津巴布韦、老挝、俄罗斯等国矿产资源丰富，其中许多尚未开发，原材料价格低廉。自2014年1月1日印尼禁止原材料出口后，许多矿产资源开发陷入停滞。在中国和印尼签署建立工业园区的协议后，许多企业投资建厂，以低价获得采矿权和矿产资源。

“如果山西能建成从矿井发电、炼焦、炼钢到水泥生产的循环产业链，不仅能把过剩产能转化为优势资源，增加利润，还能利用项目所在国的原材料资源、土地资源、水资源和劳动力红利，生产中国经济可持续发展所需的工业产品。这不仅将为空省综合配套改革试验区的产业升级和结构调整腾出空间，也将把自己的资源留给子孙后代。”柳林说道。