数据时代短缺的是人脑关注力

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□孙迪

-148不对称的市场游戏

行为经济学在两个方向上探索:经济分析可以在没有理性假设的情况下进行；人类的行为不可能是完全理性的，个人的认知往往达不到理性的水平，这对经济学乃至社会人文的哲学和宗旨，尤其是对未来方法论的变革产生了深远的影响。

行为经济学系列的讨论已经持续了很长时间。现在让我们回到经济分析的范式转变，做一个总结。有些人可能会怀疑，维特根斯坦是一位杰出的思想家，但他是不是太超前于人类的认知了？可以说，学术界没有强烈的声音质疑经济分析的范式吗？不完全是。

1985年10月，芝加哥大学举行了一场大辩论，重量级学者参加了理性主义者和探索行为主义者的辩论。行为经济学团队由西蒙和阿罗领导，主要成员有席勒、卡尼曼、塞勒等。，而理性主义团队则由卢卡斯和米勒领导，有许多大牌如法玛。在参与者中，有七八位诺贝尔奖获得者，还有六七位将来会获得诺贝尔奖。塞勒教授将双方之间的这场大辩论称为“听证会”。大师的战术很精彩，但鲜为人知。我在攻读博士学位的时候，并不知道有这么一回事。多年来，我问了很多同事，包括几个在芝加哥大学攻读经济学博士学位的国际学生，他们从未听说过。

当塞勒回顾这场辩论时，他认为最精辟的意见是阿罗的讲话。阿罗约引用经典论证了经济分析理论和模型真的没有必要以“所有经济人都是理性的”为前提。这样的假设既不必要也不足以推断出合理的结论，而且无论市场趋势或个人消费选择如何，也无法推断出经济行为的合理预测。现实生活中完全理性的人很少，所以经济学家的选择行为往往不符合这一条件。但奇怪的是，经济学家坚持赋予普通人高度的“科学性”。学者们煞费苦心地寻找经济问题的“最佳”解决方案，但他们要求普通人在自己的生活选择中轻松实践。阿罗得出结论，我们不必成为“经济人”，更不用说成为同样的经济人并做出同样的“最优决策”。如果我们希望经济学的理论分析能够指导我们的实际生活，那么认识到理性的局限性是非常重要的。

这两天的争论，阵营壁垒，不同意见，对抗，但很少融合，表明经济研究范式的转型时间还远未成熟。作为行为经济学的领导者，塞勒的评论总结出了一个巧妙的公式，也许是为了缓解争吵。他问观众是否有人不同意。理性模型是无用的。2.所有的行为都是理性的？自然，没有人会不同意。在这种情况下，塞勒幽默地说，我们为什么要浪费时间纠缠于这些基本的“伪问题”？

现在回头看，行为经济学在两个方向上探索:经济分析可以是没有理性假设的必要条件；人类的行为不可能是完全理性的，个人的认知往往达不到理性的水平，这对经济学乃至社会人文的哲学和宗旨，尤其是对未来方法论的变革产生了深远的影响。

在其他人的合作和资助下，塞勒举办了一个关于行为经济学的夏令营，并利用暑假集中培训来自世界各地的优秀研究生。夏令营已经举办了10期(1994-2014)，取得了丰硕的成果。不仅发表了许多优秀的研究成果，而且许多学生也进入了研究的前沿，在世界各地的顶尖大学和政府机构中任教，各领风骚。塞勒获得了诺贝尔奖，这与他的门徒成为气候有关。我认为行为主义学者将来会更频繁地获奖。这也间接地回答了一位著名教授的问题。他谈到了自己的担忧，并问赛雷，如果你的理论成立，我该如何教学生？我们还记得，当赛雷第一次指导他的博士生把行为经济学作为他们的论文题目时，他的同事警告他，他会被误认为是他的孩子，毕业后找不到工作。事实上，在范式转变之前，这是一个严重的问题，理性选择有时会阻碍变革、创新和突破。

我们来看看如何“接任督的第二脉”。获得2002年诺贝尔经济学奖的两位学者截然不同。v .史密斯试图通过实验方法证明普通人的行为符合理性经济人的假设(仅仅依靠州长的静脉就足够了)；而卡尼曼揭示，普通人的实际行为选择往往偏离理性要求(任脉很强)。然而，卡尼曼对人们能否克服“动物精神”持相当悲观的态度，而回归则认为理性是对自己行为的一种约束。这让我想起了弗洛伊德的话，在日常琐事中，你可以依靠直觉和习惯(作为你的脉搏)，在重要的事情上，你可以后退一步，用理性(作为你的脉搏)来计算。但是当涉及到做出重要决定的时候，你仍然需要倾听你内心的指引。我认为，对于投资股市的投资者来说，卡尼曼的这一见解尤其有用。

在“错误行为”的序言中，塞勒有两层含义:(1)生动的故事对人们的行为影响最大；懒惰是他成功的最大优势。我们不妨回忆一下，当我们做出选择时，我们脑海中闪现的是前人的寓言、格言、故事和教训。正是这些故事和小案例而不是理论模型“规范”了我们的决策。

有些人可能想知道“懒惰”是一种优势。我想，在阅读了“‘错误’行为”之后，我自然会明白塞勒的理由与古人的相似。“知止有一个决定，然后他可以安静，然后他可以安静，然后他可以安全，然后他可以考虑，然后他可以得到它。”那么，“检查和修复”是什么意思呢？塞勒认为，因为他懒惰，他可以脱离喧嚣，然后看穿各种非理性的“异常行为”，这实际上是人类的正常状态。西蒙对此也有深刻的见解。他认为，数据时代缺少的不是信息，而是人脑的注意力。充分利用最稀缺的资源来关注权力，不要让噪音来找你，把自己包裹起来。认真读几本真正有价值的书是空的风格。有了思维支柱，就有可能超越市场。

(作者是加州州立大学(长滩)商学院的教授)