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译文:对于注重时尚的千禧一代的父母来说,孩子是他们的延伸,在千禧一代占奢侈品整体的45%的情况下,通过使用童装,企业品牌可以与整个家庭建立更持久的关系。
28岁的刘姆怡发现,从今年开始,周围很多同事开始买奢侈品的童包。 这些包大多都有企业品牌的经典印花,尺寸和外形也很普通,如果包上没有印有可爱的丝带和动物图案,说实话并不是背对着孩子。
在小红书( RED )中,奢侈品的童包实际上也成为了人气搜索。 最常见的是gucci童包,大多是手提袋,尺寸不小,里面还可以放墨镜和中小规模的书。 书包当然,完全是成人版。 网友们愉快地分享着购买这些包的攻略。 东京和大阪是最好的选择地点,一只孩子的包到手后大约3,400人民币,价格也很公道。
童装不是只给孩子穿的
事实上,奢侈品童装生意并不仅限于包包,女性衣柜里开始出现很多armani junior、marni kids、rykiel enfant等童装系列。 如果你是小女孩或男孩,就不用花太多功夫穿欧洲版童装的大衣服和鞋子。
这种情况在亚洲比较普遍。
对身材瘦小的亚洲女性来说,买童装并不新鲜。 这个现象在新加坡可能更为明显,但据新加坡媒体asiaone报道,设计师童装企业品牌已经大量流入市场,他们的目标客群不仅包括孩子,还包括任何矮小的女性。
根据以前流传的零售规则,像gap和j.crew这样的受大人欢迎的快时尚和灯光企业品牌,必然是童装的生产线——gap kids和crewcuts,但现在却开发了fendi和Marc
多企业品牌的买手店club 21是最早开始深耕童装行业的设计师企业品牌之一,1997年开设姐妹企业品牌kids 21专卖童装,囊括约30个童装企业品牌,目前拥有110多个企业品牌,分布在3个独立店,
一些新的设计师童装企业品牌扩大了尺寸范围,增加了大尺寸产品的供应,基本上可以满足14至16岁儿童的服装。 这个尺寸基本上和女装中的xs或s码划等号,童装鞋的最大尺寸可以达到38码。 这完全允许大人把自己塞进去。
成年顾客购买童装最大的顾虑莫过于设计。 但是一些,企业品牌与以前童装企业品牌流传的不同,新兴设计师的童装企业品牌和奢侈企业品牌的童装线设计并未完全低龄化,更倾向于以年轻的方式展示企业品牌的经典元素
另一方面,价格确实是最吸引人的一个原因。 大多数童装的价格低于男女服装线,一些客户有机会以更低的价格享受高端企业品牌的产品。 例如,burberry childrenswear棉质夹克的价格为495美元,同样的成年女性夹克的价格为900美元。 burberry于去年12月为此开设了第一家童装独立店。
大人穿童装的市场越来越规模化,企业品牌就会从顾客行为中得到反馈。 很多长处都给企业品牌带来了压力,希望他们能制造出自己孩子需要的产品。 据《纽约时报》报道,童装企业品牌pink chicken创始人stacey fraser称,企业向顾客发送了一封邮件,说明需要什么样的产品,一些顾客直接表示:“想要josie pant。 明年能做好吗? ”。 “ava (童装模特)上衣的设计很棒。 必须穿女装。 ”。
fraser指出,企业品牌的第一个女装系列将于明年1月上市。 虽然童装在某种程度上稍有启发,但这样的企业品牌也不少,波兰童装企业品牌hanna andersson也同样从童装迅速发展成了成人系列。
长大很难
企业品牌分析人士给出了这一现象背后的一系列原因。 在经济衰退中,父母假装有孩子,自己也想得到同样的待遇。 而且,随着很多“母亲的公司之家”的成长,她们作为客户本身,对现代母亲这个群体有更深的认同感,有更深的发现,更能符合客户和她们孩子的诉求。
市场研究企业npd集团首席领域分析师marshal cohen表示:“马车正相反地领先于马。 我们已经越过山顶绕到另一边了。 ”。
cohen是指在升级的大潮中为人母的人们,在成为父母之前,接受过良好的教育,对审美和时尚文化有自己的认识和理解,知道这件毛衣应该适合哪种手套。 如果这样的群体有自己的后代,同样的生活习惯就会包含在教育孩子的过程中。
更重要的是,现代的父母比老一辈更有与孩子加强交流,产生感情联系的欲望。 “过去的所谓代沟现在成了纽带,”cohen说。 再加上现代父母想让自己的孩子也跟上潮流的想法越来越强烈,这也直接关系到他们为孩子更经常使用的购物习性。
趋势预测和咨询企业总经理Trendera Jane Buckingham表示,近年来,时尚企业品牌大众教育接近成熟,顾客在有孩子的第一瞬间就了解时尚产品,企业品牌了解人们和孩子之间的感情、孩子之间的感情,
“这是赢得母亲对企业品牌忠诚度的最佳时刻,在女性刚成为母亲的时候,一切皆有可能,一切都是美丽而纯洁的。 ”cohen说。
美国作家maria t.bailey写了一本书,名为《power moms:thenewrulesforengagementmominfluencerswhodrivebrandchoice》,在书中她和30岁以下的母亲 所以她们也高兴地反复想起这些感觉:“怀孕期间开派对庆祝,或者用夸张的方式宣布胎儿的性别。”
“如果她们把这种感觉很好,值得庆祝的瞬间和某个企业品牌联系在一起,她们很有可能对这个企业品牌保持高度的忠诚度,再次拜访他们。”bailey说,如果客户信任企业品牌,那么同一个企业品牌
对注重时尚的千禧一代父母来说,孩子是他们的延伸,在千禧一代占奢侈品整体45%的情况下,通过使用童装,企业品牌可以与整个家庭建立更持久的关系。
给孩子穿该穿的衣服
但是,大人对童装的喜爱,促进了童装产业的持续反复,提出了另一个问题。 童年世界的边界在哪里?
old navy kids副总裁andres dorronsoro在接受bof时装新闻商业报道采访时表示,每年入学不仅是学习储备的时候,也是孩子们自我表现的时候。 回学校的路简直成了孩子们的红地毯。 目前,old navy kids在童装市场占据第三大全球市场份额,“孩子本来就了解潮流”。 dorronsoro说。
由于时尚产业对童装的渗透,全球童装市场销售额从年的1221亿欧元上升到年的1356亿欧元。 根据欧和咨询企业分析师bernadette kissane的分析,童装仅占市场整体的12%,但在过去5年中童装的增长速度超过了男装和女装。
现在,很多百货商店为了童装开设了一层楼的空间。 例如高岛屋百货4楼有多个设计师童装企业品牌,去年改制后,该百货公司提供童装的店面扩大了20%,增加了young versace等奢侈品童装系列。
人口结构的变化当然是第一推动力之一。 不仅从年开始,美国的出生率再次上升,中国近年来也开始放开孩子的政策,刺激孩子生育的方法转移了家庭的重心。 再加上居民可支配收入大幅上升,对下一代的投资比例也上升。
而且,在亚太地区,也多亏了国际企业品牌在这片土地上的迅速扩张。 adidas、nike、h m,这些都是本地区童装市场份额排名前十的企业品牌,亚太已经成为世界童装市场增长最快的地区。 年,亚太地区童装市场价值预计将达到441亿欧元,到年将达到651亿欧元。
但是,市场正在经历空中心化。 和成人服装一样,市场经历着两极分化,中间层次的企业品牌很难夺回失去的市场份额。
相比之下,现在增长最快的是奢侈品童装。 这个背景可能不太积极,但特别是在中国,“小皇帝综合症”是现代家庭常见的现象,过去多年的独生子女政策,以及父母对孩子上一代无法享受的福利生活的想法,都是溺爱、娇养的环境
这也不是完全由客户主导的结果。 alexandalexa高级公关部长jenny slungaard在《南华早报》中指出,童装业务是企业品牌的延伸,为了将他们培养成企业品牌未来顾客,企业品牌如何生存的本质,吸引新顾客,强大的企业 alexandalexa被称为“14岁以下青少年的net-a-porter”,今年的销售额预计将超过4000万欧元。
从2000年代末到年初,包括marc jacobs、stella mccartney、lanvin、gucci、fendi、dolce gabbana在内的一系列奢侈品品牌拉动了这一趋势,开始进军童装市场。 不用说,去年卡戴珊和侃侃在snapchat和instagram上推出了自己的童装企业品牌kids supply。 虽然vince和tommy hilfiger等企业品牌的童装事业是授权给外部企业经营的,但由于设计和制作基本上都是由内部团队进行的,所以和男女服装系列很相似,满足了父母和孩子穿同样家居服的愿望。
年3月,farfetch发布童装部门,据购销部长candice fragis介绍,buberry、moncler、dolce gabbana都是最畅销的企业品牌,“购买童装不实用,成人服装,
站在父母的立场上,他们大多是以“迷你自己”的心态来打扮孩子,但对于企业品牌来说,童装迅速发展不仅仅是迷你版的复制品。
dior baby童装系列大致是最古老的,从1967年开始成立,创意总监cordelia de castellane认为,建立独立的类别是非凡的重要性,衣服时尚的微版是不可能的。
“dior baby总是有自己的dna。 当然,我们和dior有共同的要素,但我们有自己的形象。 我注意不使用“迷你”路线。 孩子是孩子,他们应该有自己穿衣服的样子。 毕竟他们剩下的人生是大人。 ”。
标题:“如何周围的成年人都开始买奢侈品童装了?”
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