“森林里小动物的6个小故事”

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第一集

兔子在洞穴前写复印件。 狼来了，“你在写什么复印件？ ”。 兔子说:“兔子是怎么吃狼的？ ”。

狼不相信，兔子把狼带到了山洞里。 过了一会儿，兔子离开洞穴，继续写文案。 野猪来了，问:“你在写什么？ ”。 兔子回答说:“兔子是怎么吃野猪的？” 难以置信，兔子把野猪带到了洞穴里。 最后，在洞穴里，一只狮子在狼骨头和野猪头骨之间满意地拔牙，读着兔子交给的复印件。 “员工能力的大小，你和谁在做”。

总结:一个身体不是你在做什么，而是和谁在做。 不是你有多努力，而是你所在的平台有多大。 人生中最重要的是选择。 选择错误，再努力也没用。 要做出正确的选择，你必须知道你想要的平台和上司的背景。

第二集

兔子不小心把那件事告诉了朋友，消息在森林里传开了。 狮子非常生气:“如果这周食物没进洞，我就吃你。” 于是兔子继续在洞里写文案，鹿过来问:“你在写什么？ ”。 兔子回答说:“兔子是怎么吃狼的。” 鹿说:“这个事件整个森林都知道啊。 你还在玩这一套吗？ ”。 “兔子说:“正因为全森林都知道，所以只能辞职。 狮子说要找个体代替我。 你不想接手这个岗位吗？”。 鹿终于受不了诱惑，跟着兔子进洞了。 过了一会儿，兔子离开洞穴，继续写文案。 马先生走过来，发生了同样的事件。 在洞穴里，狮子满意地抠着牙齿，读着兔子交给的复印件——“销售员如何迅速发展底线，造福上司”。

总结:自己的秘密不能随便泄露。 一旦泄露，就需要相应的比较有效的补救措施。 员工必须经常为上司创造价值，当你为上司贡献的价值小于你享受的价值时，也就是你应该离开的时候。

第三集

狮子越大，兔子的食物就越不能充分填饱肚子。 他对兔子说:“我的食物量会加倍。 原来有四只鹿，现在变成两只了。 如果一周内不能改变局面，我就吃你。 ”。 于是，兔子走出洞口，跑到森林深处，他看见了山羊。 “你相信兔子会轻易吃狼吗？ ”山羊不相信，兔子把山羊带到了山洞里。 过了一会儿，兔子离开了洞穴，继续进入森林深处。 这次他撞到了野猪，发生了同样的事件。

森林深处的动物不知道兔子和狮子的故事。 最后，在洞穴里狮子拔牙，读了兔子给的复印件。 "如何实现从坐商向小贩的转变. "

总结:开拓新市场，继续发掘新的商业模式是打破僵局的好方法。 你真的不知道如何处理问题的时候，出去吧！

第四集

随着时间的推移，狮子吃久了就睡觉，很胖。 有一天，狮子决定去散步时，突然发现开口太小，出不去身体。 兔子站在洞穴门口说:“以后什么都听我说。 否则我不想让你吃”。 狮子说:“太好了！ 只要能给我食物，什么都行。 ”这时，狮子发现了兔子的新论文——“战术决策高度——关于兔子如何租用狮子”。

总结:为狮子设计一个不用担心衣食的地方，根据狮子的威名在自己森林中的影响很大，忍辱负重，最终获得控制权，值得付出一切。

第五集

兔子在森林里的名气越来越高，众所周知其上司很厉害，而且那个厉害的上司什么都要听。 于是，兔子变得蛮横起来，开始欺负我。 终于有一天，猎人来了，活捉兔子，在洞穴门口贴了一张纸条，说“强壮中有强壮的中招”。

总结:不要得意忘形。

第六集

森林里恢复了以前的宁静，差点忘了兔子吃狼的故事。 又过了很久，一只年轻的老虎听到这个故事很有灵感。 于是拉着羚羊说:“像以前的兔子一样给我带来食物的话就不吃了。” 羚羊答应了，老虎悠然进入洞穴。 但是即使过了3天，也没有看到羚羊带着动物进洞。 那真的受不了了。 一出来，羚羊早就逃跑了，在地上留下了复印件。 “我想成为上司，所以首先需要知道如何留住员工”。

总结:不是同一种商业模式适用于所有人。 随着时间的推移，机会价格也在增加，盲目地将旧经验移植到今天的环境中是不可避免的。 (资料来源:微信材质库)