阿里移动事业群总裁何小鹏：所有流量公司都在焦虑这三件事

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12月8日，阿里巴巴移动集团总裁何在cbndata举办的首届重力路金融数据节上做了题为“大数据创造小时代”的主题演讲，分享了他对移动互联网的思考。

在何看来，生态需要四大支柱:流程、内容、业务和数据。成功的生态学基本上很好地解决了交通数据和商业问题。它可以使大量的内容制造商、服务制造商和制造商在这个生态中双赢。

去年，我们在盖楼买了一块地。当时，阿里巴巴房地产部的同事来和我聊天。建好这栋大楼后，我们应该为我们的合作伙伴预订多少间空客房？当时，我听了一愣，这是什么意思？他说，当你搬家的时候，难道很多合作伙伴、上下游公司都需要和你一起搬到另一个地方去吗？那时，我觉得好像什么都没有。除了餐饮公司和清洁公司，其他公司不需要和我们一起搬迁，但阿里巴巴不同。在过去的几年里，许多公司都跟随它。因此，一家生态公司对一个行业的影响，以及在这种生态环境中对各种商业内容服务提供商的授权，是巨大的。比如他肖鹏说。

同时，何也有两种看法。

第一点是，移动互联网已经进入下半年。从2004年到2010年，我们都问自己一个问题，或者我们看到了微信。今天，微博也做得很好。今天，我们所有人都在思考一个问题。谁将是下半场的下一个击球手？

其次，小内容正在成为一种趋势。如何区分微内容和小内容的一个非常简单的原因是，微内容可能是两个人或一个ugc之间的交流信息，但是在脱离了人与人之间的关心和朋友的关系之后，微内容本身的价值是非常小的。

他肖鹏提到，在过去的两三年里，阿里移动有很多生态。事实上，是小内容的组织者做得很好。例如，在现场直播领域，现场直播至少有四个方向，其中之一是节目。演出场地是由许多专业人士甚至专业工会组织的小型内容，但这些内容在个人电脑互联网上做得并不特别好，所以它被组织起来形成了整个现场直播。

然而，小内容是非常不同的。小内容具有沉淀价值、媒体价值，小内容的商业价值高于微内容。这是一个超过一百亿的机会。

在这背后，总结了几个原因:连接方式正在发生新的变化。在连接1.0阶段，垂直视频用户和应用模式只有在大规模制作时才可见，对于小内容很难获得流量。在2.0阶段，随着搜索引擎的发展，品牌化和被认可的内容将会非常好，这是一种新的媒体模式和新的流量模式。其次，资本的流入和创新方法组织的参与大大降低了内容制造、领导和展示的门槛。

在小内容诞生的背景下，何指出，所有综合交通公司都在焦虑，交通格局正在经历崩溃性的变化。包括搜索引擎在内的传统交通公司面临着几大挑战:

首先，运营商驱动的内容趋势更加明显。操作系统供应商之间争夺所有集成流量，制造商和操作系统供应商都可以获得较低级别的流量。

其次，原创内容深度链接的可行性越来越低，尤其是版权保护意识的增强，对所有原创综合流量厂商都产生了影响。

第三，28年的原则已经被打破。现在，不是20%的最佳内容获得了80%的流量和持续时间，而且用户对主要内容的持续时间越来越短，而微观内容占用了大量时间。未来，专业的小内容厂商肯定会为微内容抢占大量的时间，因为小内容有沉淀价值，小内容有数据价值，这样他们才能获得更好的商业化能力。