庆丰县扶贫办:提高地位，增强信心，坚决打赢疫情防控，停止战争，脱贫攻坚

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2020年是扶贫的最后一年。面对COVID-19突发肺炎疫情，县扶贫办反应迅速、科学。在做好疫情联防联控工作的同时，统筹推进扶贫工作，确保疫情防控和扶贫“两手抓、两手都要硬”。

迅速行动，小心部署

县委、县政府召开防疫和“县政府工作电视电话会议”和第十五届县政府第五十九次常务会议后，县扶贫党组会议及时召开，传达了县扶贫的有关工作部署。

党委书记、主任李卫红要求把防疫和扶贫作为主要政治任务。我们要增强信心，同舟共济，制定精确的政策，坚决打赢防疫斗争和扶贫斗争的最后一仗，做到两手都要硬，两手都要赢。

制定并发布了《关于做好COVID-19肺炎防治期间扶贫工作的通知》，要求各级扶贫干部在肺炎防治期间尽最大努力保障贫困人口的生产和生活，着力解决七大难题，完善三大机制，加强舆论引导，切实提高肺炎防治期间扶贫措施的准确性，实现全县优质扶贫目标。

突出重点，大力宣传

首先是调查。发布《关于在防疫控制期间开展贫困家庭电话调查的通知》，在疫情期间开展“走访各地贫困家庭”活动。通过实地考察、电话访谈、数据分析等方式，帮助各级干部及时了解受疫情影响的贫困群众的情况，制定一对一的救助措施，逐一解决实际困难。该县共调查了13，409户家庭和24个问题。继续开展“周五帮扶日”活动，要求各乡镇和帮扶单位通过电话等非接触方式，用档案、卡等方式，检查“两保三保”和农民工在县城防疫期间的情况。

第二是建立一个机制。起草《青峰县2020年扶贫领导小组(征求意见稿)》，下发14个主要指挥部和各行业部门征求意见；《关于2020年加强农业产业扶贫的意见》出台，对种植食用菌、红薯、畜禽养殖、扶贫车间、标准化大棚等贫困家庭进行奖励，扩大奖励范围和金额。与太平洋财产和意外伤害保险公司合作，为县驻地干部提供传染病救助责任保险。2月26日，发布《疫情期间增设临时公益性岗位实施方案》，临时增设清洁卫生、防疫消毒、巡逻执勤三类公益性岗位。月工资不低于500元，有2972名贫困人口在就业或疫情结束后被招入就业。

第三是促进培训。积极开展网络培训，进一步拓展培训渠道。启动了“富裕领导人在线培训平台”，以克服这一流行病对离线培训的不利影响。根据市场需求和贫困劳动力的实际情况，利用网络“新媒体”积极开展网上职业技能培训服务，让富裕的领导在家就能提高职业技能。该县500多名富有的领导人参加了在线培训。

继续增加收入，争取实效

着力解决重点任务和目标，坚持只增不减，只升不降，只快不慢，把疫情对扶贫的影响降到最低。首先，重点企业将迅速恢复工作。按照“分批有序高峰”的原则，组织贫困劳动者重返工作岗位，外出工作。目前，已有45家重点企业和贫困企业重返工作岗位，13000多名农民工或贫困人口重返工作岗位。

第二，扶贫项目启动迅速。为做好2020年扶贫项目实施前的论证和对接等前期工作，县扶贫办积极协调县财政局、县交通局和县农信局加快审批进度。截至目前，已有30个项目完成了初步评审工作，确保在3月10日前开工。2月24日，电话调查了49个扶贫车间，2月28日和3月3日，县扶贫办对扶贫车间进行了实地调查。目前，已经启动了25个扶贫讲习班，雇用了200多个贫困家庭。

第三，第一秘书很快到位。2月9日，233名一秘和356名驻地队员第一时间奔赴疫情第一线，将他们的“角色”转变为防疫和控制小组，在防控的同时及时落实扶贫措施，把各项工作放在首位，彰显了扶贫干部的本色。

完善机制，尽一切努力解决问题

一是建立上市监管机制。拟发布《清丰县挂牌作战监管实施方案》，对情况进行逐一分析、列出清单和说明，并对贫困人口超过300人的2个乡镇和贫困发生率超过1%的20个村进行挂牌作战监管。

二是建立预警机制。扎实开展扶贫工作，“回头看”，确保39，000名脱贫人员得到巩固和提升。对1263名面临返贫风险的贫困人口和1446名面临致贫风险的边缘人群进行了动态监测。

第三是建立一个机制，防止重新陷入贫困。重点关注疾病、学校、灾害、残疾、突发事件、产业失败、就业不稳定或其他潜在的致贫风险，以防止扶贫和新的贫困对象的出现。进一步完善扶贫车间的扶贫机制，将贫困人口嵌入产业链，使其收入稳步增长，长期受益。实施低收入保险、医疗保健、养老保险、扶贫帮困、临时救助等综合保障措施。，从而确保所有保险都应得到保证。