【要闻】CEO必读12篇——下一代EMBA？

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目前国内市场各种emba培训班泛滥，同时学习费用进一步上升。 各种招生推广语，如“顶级课程”、“高端名校”、“顶级资源”等也令人眼花缭乱。 如果不是几十万元的学费，很多管理者会心动的。 但是，在这样昂贵的emba类和社长类中，公司的管理者可以学到什么？

现在开设emba和总裁班的培训机构和高中等数量很多，“付钱就能上”、“付钱就能拿到名校的证书”等，参加者大多是国有企业的老总和地方官员，很多公司的老总们都是这个 而且，对于真正想提高自己能力的老总和高管来说，这种训练形式显然不能满足他们的诉求。

那么，中国emba教育的出口在哪里？ 首先，市场需要更严格的监督管理机制，从源头管理培训供应商的质量和水平，然后整个培训市场要更加透明化，不进行“暗箱操作”，尽量显著和量化培训效果。 最后，市场应该对ceo必读12篇等创新型和替代emba教育形式给予越来越多的关注、培养和快速的发展空间。

比较ceo必读12篇、emba和总裁班，前者还在襁褓中，还是新的，但其新鲜的思路和方法是真正考虑学生的诉求，着眼于提高公司的总和高管们的实际能力、指导水平，公司的成长和迅速

像ceo必读12篇这样来自市场实际诉求的emba培训形式还有很多，但我们不需要列举。 重要的是可以给关联公司管理培训领域的员工什么样的思考和启发。

当然，如果把ceo必读12篇定义为“下一代emba”可能还为时过早，但ceo必读12篇为了创造新的东西，还有很长的路要走。 但是，近年来，ceo必读12篇这样的emba训练冲击了市场，净化了emba训练的游戏规则，继续促进了市场整体的规范。 这在很多方面不一定是好事。

资料来源:光明网【印刷】【顶部】【关闭】